都氏施工组织设计都氏施工组织设计.doc

工程概况 1、工程位置：本工程位南陵县开发区。 2、设计单位：中铁工程设计院有限公司 3、建设单位：都氏食品有限公司 4、建筑设计概况 本工程建筑面积为4262m2，钢筋砼框架结构，主体二层。室内外高差0.15m。建筑总高度为8m，建筑物长66m，宽32m。本工程主要功能为厂房。 楼地面：砼面。 外饰面：采用涂料。 内饰面：均为白色内墙涂料墙面。 上人屋面： 1、细石砼。 2、1：3水泥砂浆找平层。 3、挤塑聚苯板。 4、SBS改性沥青防水卷材。 5、1：3水泥砂浆找平层。 6、最薄处30厚1：8水泥膨胀珍珠岩。 7、钢筋砼结构板面。 8、1：1：6混合砂浆。 不上人屋面等见设计图纸。 门窗：除木门及特殊要求的门窗外均为铝合金门窗。 5、结构设计概况 本工程结构为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为六度，建筑物安全等级为二级，设计使用年限50年。基础为独立基础。砼强度等级：基础垫层为C15，基础C30，主体结构为C25，过梁为C20。 墙体：室内地坪以下、120厚隔墙及女儿墙采用M5水泥砂浆砌Mu10机制粘土砖，室内地坪以上M5混合砂浆砌筑非承重粘土空心砖。 6、工程特点 工期紧，总工期为150天完成所有工序，工序搭接必须科学设计，方能有效地保证按期交工。 质量要求较高，本工程质量目标确保“合格”，对影响创优的每一个环节都必须严格把关，精心施工。 工程结构复杂，装饰标准高，结构造型复杂多样。 本工程采用钢筋电渣压力焊、复合模板、高聚物防水卷材SBS等材料，施工前必须编制详细的施工方案控制质量。 施工指导思想 我公司以“运行标准管理，强化质量意识，应用先进技术，提供优质服务”为宗旨，对工程实行目标管理，以项目为中心，以合同为依据，运用科学的管理方法和业主并肩共创良好的经济效益和社会效益。严格按照质量安全、工期成本的控制要求，组织施工，优化设计，科学管理，实现业主的宏伟蓝图。 具体目标为： 1、质量：确保工程质量达到合格标准。 2、安全：杜绝死亡事故，无重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故率控制在3‰以内。 3、工期：确保150天完成。 4、文明施工：争创市级安全文明标准化工地 为使本工程实现既定目标，公司组建具备多年施工经验的项目经理为首的项目领导班子，我司决定以强有力的组织机构、科学管理，优质、快速建好本工程。 施工组织机构 5、项目管理人员 项目经理：夏治斌 技术负责人：尹龙 施工员：扈云根 质检员：张忠民 安全员：杨代虹 施工总体部署 施工前准备工作必须综合考虑具体的施工情况，做到有条不紊。否则，会在开工后造成人力、物力的浪费，甚至造成施工停歇。 施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备，施工组织准备，施工现场准备和场外协调工作准备等，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工过程中进行。 一、技术准备 1、作好调查工作 （1）气象、地形和水文地质情况调查。 （2）地上、地下情况的调查。 （3）各种物资资源和技术条件的调查。 2、作好与设计的结合、配合工作会同建设单位、监理单位、规划单位引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。 （1）组织学习：根据设计方案，对新材料、新工艺、新机具进行事先调研工作。 （2）会审施工图：全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进行施工图会审。 （3）进行技术交底：工程开工前，项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。 （4）编制施工图预算、材料需用计划：预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 （5）编制施工组织设计：根据工程进展中实际条件的变化，在总体施工部署指导下，进行必要的调整或分段制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。 （6）进行钢筋抽样下料：钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。 二、物资条件准备 1、材料准备 2、机械准备（详见机械设备一览表）。 三、施工临时用水用电施工组织设计 施工时编制施工用电专项施工组织设计 四、现场总平面布置 1、施工现场情况 本工程目前整个场地基本平整，施工供水、供电条件具备，建设场地周围远无影响施工的相邻建筑物。 2、总平面布置原则 ①施工现场道路的布置须满足运输的要求。 ②施工现场总平面布置能够配合施工进程的要求。 ③临时设施尽量一步到位，避免出现挪位现象。 ④材料的堆场以