工程样板引制度.docVIP

样板引路验收制度 为保证威高地产工程质量达到优良标准，制定样板引路验收制度。在施工过程中，对每个检查流程中的各节点进行质量监控，实现事前、事中控制，减少事后控制，将各工序的检查形成标准化程序，实现全过程标准化管理。在施工现场设立样板成品展示区域，它既是建筑工人的培训基地，也是检查验收的标准。坚持每一道主要工序树立优秀的质量标杆样板，严格按照规范要求检查通过后，施工单位参照样板的工艺做法，按照样板的合格标准来施工。 样板引路验收部位： 所有在建工程必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点： （1）砌筑工程：框架填充墙砌筑、砌砖工程。（每标段一套房） （2）装饰工程：抹灰工程、门窗工程、外墙涂料、外墙砖细部工程等。（每标段一套房） （3）防水工程：地下室防水（进场首次做样板，后期施工过程由标段工程师、监理负责）、卫浴房间防水（每标段一套房）等。 （4）新风系统、空调、太阳能：风管安装、设备、管道、开关插座盒安装等。（每标段一单元两套房包括走廊的管道井） 二、样板引路验收程序: 1、样板工程施工前，施工单位上报《样板引路工程施工方案报审表》（附件1），监理单位审核其是否能满足质量要求、进度要求等；审核通过后签字盖章，项目监理部、公司项目部各存档一份；做为工程施工依据。 2、样板工程施工完成后，监理部组织施工单位（含总包方、参建分包方）、公司项目部、公司质检组对样板工程进行验收，签属《样板工程验收记录》（附件2），做为准予大规模施工的依据。 3、公司质检组不定期抽查样板工程落实情况，对未做样板就大面积施工以及未按照样板工程实施的项目部、监理单位、施工单位给予严厉处罚。 三、样板引路施工注意事项： （1）样板施工前各部位作法已确定，各材料已按进度要求合格进场，现场见证取样送检合格。 （2）样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。 （3）样板验收合格的部位或构件要挂“验收合格标识牌”，验收不合格的要立即整改，直到合格为止，并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。 （4）样板施工完成后应将各部位构件作法详细标注在构件上，隐蔽部分应用墨线标出，如楼面墙体内管线走向、板厚、砼强度、砌体砂浆强度、楼层净高、房间方度等等。 （5）施工过程中应及时收集样板施工、图片、影像资料，及时办好所有隐蔽验收手续，确保有案可查，施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。 （6）施工过程中应做好现场文明施工工作，做到工完场清，现场无垃圾、杂物、无剩余材料，并派专人进行日常维护。 （7）及时将相关资料报监理、甲方、质量监督人员检查验收。 三、公司质检组成员： 组长：江学文 副组长：侯太荣、范江鹏 成员：王晖、丁强、钱永强、崔九春、刘海生、黄海涛工程样板管理工作指引 目的 通过建立样板管理制度，严格实施“工程样板先行制度”，确保集团所有房产开发项目在分部分项工程大面积施工前都必须进行工程样板施工和样板评审，保障工程品质；着力加强销售样板房和样板区的管理，切实做到工程为销售提供支持和配合。 工程样板管理 （1）工程样板的范围 工程管理部门根据项目和施工合同质量标准，按照施工标段、分部分项工程，对重要节点、关键部位、新材料、新工艺应用等工程，制定工程样板实施计划，实施工程样板管理。 安装工程样板 给排水管道、通排风管、强弱电桥架、空调冷媒管道、空调凝结水管道、新风管道、风口位置等应核对相互之间的标高、排布的合理性，实行样板先行。一般的工程样板应包括：地下室管线综合排布，设备阳台管线排布，通道走廊管线综合排布，户内管线综合排布，厨房、卫生间管道、用水点、排水口排布，管道保温，管道油漆标识样板等。对大型或复杂项目，工程管理部门须组织各安装专业单位共同会审施工图，绘制管线综合排布图，进行三维建模。 3、标准层样板 建立标准层样板管理制度是实现工程质量事先控制的重要措施。工程管理部门应要求施工单位在单体工程主体结构三层或首层标准层模板拆除完毕、具备砌体施工条件后十天内，完成首层标准层中各户型的砖砌体施工。标准层会验主要是复核楼层的轴线、标高，复核阳台、空调机位的尺寸，复核户内空间尺寸、楼层净高，确定墙体、门窗洞口位置的合理性，确定厨房、卫生间管线和预留洞口的合理性。标准层会验由工程管理部门牵头，组织设计、销售、成本、物业客服部门、施工单位和工程监理单位进行验收，并形成验收记录。 （2）工程样板的管理 1、质量标准的确定： 工程样板施工前，工程管理部门应根据设计要求、施工技术方案、集团标准工艺工法、相关的规范、规程等，会同监理单位、施工单位确定工程样板的部位、工艺要求和质量标准。施工样板明确后，施工单位应编写专项施工方案和施工工艺作业指导书，监理单位须编制监理实施细则和质量检查标准，经工程负责人（总监）审查后方可进行施工。施工样板时要严