安全资料填 2.docVIP

自治区建筑施工现场安全技术 资料编制指南 为加强建筑施工安全生产管理，规范自治区建筑施工现场安全技术资料，提高施工过程中的安全技术管理水平，根据国家有关法律、法规和标准、规范，结合自治区实际，编印了这套安全技术资料编写指南，供各地施工现场使用。 建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求，在施工现场管理过程中所建立与形成的应当归档妥善保存的资料。它包括“安全生产责任制，目标管理，施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底，安全检查，安全教育，班前安全活动，特种作业持证上岗，工伤事故处理，安全标志，安全防护，临时设施费管理，各类设备、设施验收及检测记录，文明施工”十三项内容。 编写内容与要求 安全生产责任制 施工现场安全生产责任制：主要包括项目负责人、技术负责人、工长、施工员、安全员、材料员、保管员、资料员、各班（组）长、工人及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门的安全生产责任制。 施工现场安全生产责任制考核办法：企业应制定施工现场安全生产责任制考核办法，与安全生产责任制一并以企业文件形式下发。 安全生产责任制考核记录：按照企业制定的施工现场安全生产责任制考核办法，对施工现场安全机构及人员进行定期考核并做好记录。 经济承包合同：公司、分公司（工程处）与项目部签订的经济承包合同中，要有安全生产指标和文明施工目标要求并与经济利益挂钩；总包、分包单位在签订经济承包合同时，必须签订安全生产合同或安全生产管理协议；建设单位将工程同时发包给两个以上的施工单位时，由建设单位牵头成立安全生产管理协作区，施工企业之间签订安全管理协议，明确各自的安全生产责任。 安全技术操作规程：企业要制定各工种的安全技术操作规程。 项目经理、安全员安全资格：项目经理、安全员应取得《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》、《建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》并持证上岗。施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》设置安全员，负责施工现场安全监督管理工作，安全员由企业派驻。项目经理和安全员每年必须接受建设行政部门的安全培训教育。 安全值班：施工现场须建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任。安全值班员要认真负责，坚守岗位，填写值班记录。 目标管理 安全管理目标：根据上级下达的安全指标，项目部应制定具体的伤亡事故控制、安全达标、文明施工等管理目标。 安全责任目标分解：根据制定的安全管理目标，分解到责任人及各施工班组（包括工程分包方），必须明确其相应的责任和目标，并对管理职责和目标落实情况进行监督检查。 安全责任目标考核办法：要制定安全责任目标考核奖罚办法，对于完成责任目标好的个人给予奖励，对于完成不好的个人要进行处罚。 安全责任目标考核记录：按考核办法进行考核，做好考核记录。 施工组织设计 施工组织设计：施工组织设计应在开工前编制。必须针对工程编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。施工组织设计必须由工程技术人员编制，经公司技术、安全、设备等部门联合会审，经公司总工程师（技术负责人）、监理单位总监理工程师批准实施。 专业性较强项目安全施工组织设计（方案）：根据国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》对专业性较强、危险性较大的施工项目，在施工组织设计的基础上，依据规范标准，制定具体细致、针对性强的安全技术措施，以保证分部（分项）工程顺利进行。专业性较强的项目包括：基坑支护；模板工程；脚手架工程；临时用电工程；起生吊装作业；塔吊、物料提升机及各种垂直运输设备的安装、拆除、作用等。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，企业应组织专家进行论证。 分部（分项）工程安全技术交底 安全技术交底：根据施工组织设计和要求，有针对性地、全面的对分部（分项）工程，分工种进行细致的安全技术交底，交底接底双方以书面形式交接底并签字。 各工种安全技术交底要掌握以下几个原则： 1、须由施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。 2、必须严格按照施工进度进行，交底全面、针对性强。 3、所有安全技术交底必须以书面形式进行，一式三份，交底双方应履行签字手续。 分部（分项）工程安全技术交底的主要内容： 基础工程：包括挖土工程、支护工程、降水、排水及回填土等。 主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土、预制构件安装、钢结构及铁件制作、构件吊装工程等。 屋面工程：包括钢筋混凝土屋面施工、卷材屋面施工、防水涂料屋面施工、瓦屋面施工、石棉、水泥、玻璃钢型屋面施工等。 装饰工