生产型企业各类型组织结构图模板.doc

各类型企业组织结构设计模板 一、 生产企业组织结构范本 生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。 某生产企业组织结构范本（一） 某生产企业组织结构范本（二） 二、销售企业组织结构范本 某销售企业组织结构范本如下图所示。 某销售企业组织结构范本 三、地产企业组织结构范本 地产企业组织结构范本（一） 地产企业组织结构范本（二） 四、科技公司组织结构范本 某科技公司组织结构范本如下图所示。 某科技公司组织结构范本 五、物业公司组织结构范本 下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。 小型物业公司组织结构范本 中型物业公司组织结构范本 大型物业公司组织结构范本 六、物流公司组织结构范本 某物流公司的组织结构如下图所示。 某物流公司组织结构范本 七、广告公司组织结构范本 某广告公司组织结构范本如下图所示。 某广告公司组织结构范本 八、会展公司组织结构范本 会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。 1．小型会展公司组织结构范本 小型会展公司组织结构范本 2．中型会展公司组织结构范本 中型会展公司组织结构范本 3．大型会展公司组织结构范本 大型会展公司组织结构范本 九、装饰公司组织结构范本 1．某中型装饰公司组织结构范本 下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。 某中型装饰公司组织结构范本 2．某大型装饰公司组织结构范本 下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。 某大型装饰集团公司组织结构范本 十九、财务主管 职位名称 财务主管 所属部门 财务部 直属上级 财务经理 职位数量 1 填写日期 2012-02-17 核准人 财务经理 职位概要： 负责公司会计核算、资产管理及日常财务管理工作；负责公司财务预决算的编制、税务关系的协调工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容： 公司会计核算的组织工作，负责总账的管理，审核各种会计凭证； 审核会计报表，统计报表及其它对外报表； 把已决算的工程及时办理清算手续，准确计算损益； 协助财务经理对纳税业务进行整体筹划与管理，做好年度审计工作； 协助财务经理进行财务预决算及财务分析报告的编制工作； 监督检查公司的财产使用情况；负责往来账款的核对、清理；负责定期、不定期进行现金及银行存款的盘点、核查； 协助财务经理办理银行贷款及还贷付息工作； 负责财务档案管理工作。 任职资格： 教育背景： 会计、财务专业或相关专业中专以上或相当学历，中级以上会计职称。 经 验： 5年以上中小企业财务管理工作经验。 专业技能： 具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财税法律法规和制度； 熟悉企业投资项目的业务和流程； 具有丰富的财务管理经验； 较强的判断力和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 良好的口头及书面表达能力。 个人素质： 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的工作热情和责任感。 二十、财务经理 职位名称 经理 所属部门 财务部 直属上级 总经理 职位数量 1 填写日期 2012-02-17 核准人 总经理 职位概要： 主持公司财务管理工作；负责财务部日常管理工作，执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容： 1.主持财务预决算的编制工作，为公司提供准确的财务分析报告，监督检查预算的执行情况并及时调整； 2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度财务计划和资金使用计划，积极筹措资金，合理使用； 3.审核工资、各类报销单据及付款审批单；对纳税工作进行筹划与管理； 4.合理安排各开发项目销售款的收取工作，安排人员参与各项目竣工验收工作； 5.监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行风险控制； 6.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持； 7.与财政、税务、银行、证券、会计事务所等相关部门建立并保持良好关系； 8.财务部门的日常管理，建立健全财务管理制度并确保执行力度； 9.监督、检查本单位的财产使用情况。 任职资格： 教育背景： 会计、财务或相关专业中专以上或相当学历。 经 验： 5年以上大、中型企业财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 专业技能： 具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验； 具备优秀的职业判断力