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产品质量先期策划和控制计划 APQP核心流程 产品质量先期策划的概述和基本原则 1、“APQP”的概念： 指Advanced Product Quality Planning （产品质量先期策划）的英文简称。 A ( Advanced ) 先期的 P ( Product ) 产品 Q ( Quality ) 质量 P ( Planning ) 策划 2、“APQP”的定义： 用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需 步骤的一种结构化、系统化的方法。 产品质量先期策划的概述和基本原则 3、APQP理解要点： ◆ 结构化、系统化的一种方法，持续改进的一种工具； ◆ APQP是一个重要的顾客导向过程（COP,系统→子系统→零部件）， 而不仅仅是一个事项，确保使产品满足顾客的需要和期望； ◆ 团队/小组的努力（多方论证小组是重要方法）； ◆ 从产品的概念提出/批准、产品设计和开发、制造过程设计和开 发、试生产到批量生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和 持续改进活动； ◆ 不断采取防错措施，以降低产品风险； ◆ 引导资源，预防缺陷，降低成本、持续改进； ◆ 制定必要的程序、标准和控制方法； ◆ 顾客要求（特别是顾客特殊要求，包括特殊特性）是重要的输入； ◆ 控制计划是重要的输出； ◆ 有效的产品质量策划依赖于企业高层管理者对努力达到使顾客满 意这一宗旨的承诺。 ◆ 制定并实施开发计划时间进度表。 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 产品质量先期策划的概述和基本原则 谢 谢 大 家 ！ 18、APQP中与时间进度图表有关的计划： ◆ 任何项目的成功都有赖于以及时和价有所值的方式满足顾客的需要和期望。 ◆ 产品质量策划进度图表和产品质量策划循环要求APQP策划小组尽其全力预防缺陷。 ◆ 缺陷预防由产品和制造工程同步进行的同步工程来推进。 ◆ APQP策划小组应准备修改产品质量计划以满足顾客的期望。 ◆ 产品质量策划小组有责任确保其进度符合或提前于顾客进度计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划和 产品设计 过程设计 产品和 反馈、评定 确定项目 和开发验证 和开发验证 过程确认 和纠正措施 策划 概念提出 /批准 项目批准 样件 试生产 投产 策划 产品与过程确认 生产 产品设计和开发 过程设计与开发 反 馈 、 评 定 和 纠 正 措 施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. APQP中常使用的一种产品质量策划时间进度图表—甘特图： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with A