《工商企业经营管理平时作业一答案.doc

南京广播电视大学开放专科 工商企业经营管理作业一 教学点 姓名 学号 名词解释 1、企业，是指商品经济中以盈利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的基层经济组织。 2、现代企业是建立在现代社会劳动分工的基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经济组织。 3、公司是以盈利为目的而依法组成的拥有法人独立财产权的经营实体组织。 4、人本思想是指企业经营中重视人的需要和人的作用，以人为中心来开展企业的管理及经营工作，建立以人为中心的价值观与企业文化，使企业成员拥有共同的价值观与文化。 5、股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。 6、专业化与协作：社会整体的工业生产过程按不同产品，或产品的不同生产阶段，或不同工艺分解为相对独立的个别生产过程就是专业化；各个个别工业生产过程按照一定的生产联系互相结合，形成相对统一的共同生产过程就是协作。 7、经营是指商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，为了实现企业的目标，使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。 8、企业经营机制是指在一定的社会经济文化大环境下，有关制约企业生产经营活动行为的各种内外因素相互作用所体现出来的内在机能和运营方式。 9、经营环境泛指一切与企业经营有关的外部因素与力量，这些因素与力量影响并制约着经营活动的进行和企业的发展，是企业不可控制的变量，一方面，它给企业造成了新的市场机会；另一方面，它又给企业带来某种风险或威胁。 10、社会文化是一个社会的民族象征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构等的总和。 11、经营机会，是指有利于实现企业的经营目标的良好条件或客观可能性。 12、经营风险，是指企业在创办或经营过程中发生的对未来结果的不确定性，使企业遭受一定的风险损失。 13、系统环境是指总体上同质、有序、连续稳定的环境。这样的环境常常制约着经营机会的程度和范围。它给企业带来等同的外界条件和均等的经营机会。 14、非系统性环境是指局部的、不连续或无序的、变异的环境。非系统性环境纷纭微妙，千差万别，它在变化中蕴育着各种经营机会，也往往在一夜之间丧失原有的经营机会。 15、市场容量 市场容量是指市场对某种商品在一定时期内需求量的最大限度。任何商品在一定时间内可能销售的数量都有一个限度，就消费品来说，市场容量受普及率、购买力和价格的限制。普及率越高，市场容量越小，有的季节性商品，旺季市场容量远远大于淡季；价格低的商品的市场容量要高于价格高的商品。 16、特尔斐法 美国兰德公司在20世纪50年代初创造的一种预测方法。这一方法的特点是让专家们在相互隔绝的状态下，用书面形式独立地回答预测者提出的问题，并经过反复多次修改后，最后由预测者进行综合分析，确定市场预测值。 二、问答题 1、股份制企业的含义与特征是什么？ 股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。股份制企业具有两个方面的特征：企业是人格化的法人，具有法人地位，是独立的民事主体，自主地对外开展活动。企业承担有限责任，即投资者（出资者）对企业以自己的投资额（出资额）为限承担责任。 2、科学的企业经营制度包括哪些内容。 科学的企业经营制度是在企业法人制度的基础上，根据科学经营原理而建立起来的规范的企业经营结构制度、规范的企业经营责权利制度及科学的企业决策、管理、监督、改善制度。因此，科学的企业经营制度包括以下三项内容。 ①规范的企业经营结构制度，是指企业的各机构能形成有效的互相制衡和互相约束的机制。②规范的企业责权利制度，是指企业的最高权力机构——股东大会或股东代表大会、企业经营（者）机构——董事会、企业的管理（者）机构——经理及经理委员会、企业的监督（者）机构——监事会的责、权、利清晰明确并责权利相统一的制度。③科学的企业决策、管理、监督、改善制度，主要由以下内容组成：A、民主的企业决策制度B、统一集中的管理制度C、严格的企业监督制度D、全员参与的企业管理制度 3、现代企业经营体系的基本内容是什么？ 现代企业经营体系是指现代企业经营各机构在责权利的分工体系。现代企业的所有者机构即最高权力机构（股东大会或股东代表大会）、经营（者）机构（董事会）、管理（者）机构（经理及经理委员会）、监督（者）机构（监事会）行使的是不同的经营职能，从现代企业的观点来看，以上四种机构各自的权力如下：1、企业的所有（者）机构：企业所有（者）机构是股东代表大会，它由企业所有者或企业所有者的代表组成，它享有下列权力：（1）投资及经营决定权。（2）人事权。股东会或股东代表大会有权选任何决