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工作总结:_________
HSE主要工作年终总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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HSE主要工作年终总结
xx年,xx在采油厂正确领导支持下,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,牢固树立安全高于一切,生命最为宝贵的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照〔xx〕1号《要求,以我能安全素质提升年为载体,深入开展从严管理年活动,强化安全责任落实,扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实,从基础抓安全、从源头上找隐患,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程,通过全大队干部职工的不懈努力,HSE工作取得了明显的成效,xx实现了全年安全生产无事故。
现将全年主要HSE工作总结如下:
第一部分HSE指标控制情况
1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何交通事故和其他工伤事故。
2、环境保护目标:没有发生环境污染事故。
3、职业健康目标:职工职业健康体检率达到100%。
第二部分所取得的成绩及工作亮点
回顾xx年HSE工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强,安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。
一、领导重视,筑牢思想上安全防线
xx各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产同部署、同检查、同落实。一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是大队领导严格执行安全承包责任制,每月到所承包基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过领导个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是认真落实两特带班制度,确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。
二、夯实了HSE工作基础,做到了五个落实
1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本,通过安全承诺目标管理,督促各级领导干部认真履行安全环保责任,充分发挥领导的带头示范作用,实现安全生产、人人有责的良好局面。一是通过层层签订HSE承诺书,细化HSE考核指标和考核内容,抓好HSE承诺的目标管理;二是按照谁主管、谁负责、管行业必须管安全、管业务必须管安全的要求,将HSE工作纳入一体化管理。
2、机构人员落实。根据采油厂安全机构设置安排,xx大队配备专职安全管理人员4名。督促各基层队成立了安全领导小组与专职安全管理人员,配备专职安全监督师、安全员10名,进一步健全了从大队领导班子到基层队的安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管,事事有人抓,为HSE工作的顺利开展铺平了道路。
3、安全教育落实。为强化全员HSE意识,深入贯彻落实集团公司、油田相关会议精神,深刻吸取11.22事故教训,重点加强未遂事件管理,深刻分析发生原因,深入查找薄弱环节,充分利用每天送班会进行安全行车教育,根据任务、季节的转换时机,及时组织专题安全教育,多次组织学习了《交通法》、及油田交通安全从严管八项措施等安全管理规定。积极组织人员参加采油厂组织的换季交通安全教育、119宣传教育、《新环境保护法》知识培训等活动,人数达200人次。并定期组织安全常识考核,根据教育的内容及时进行安全常识的考核,促进了职工学习安全常识的积极性,有效提高全员风险意识和控制水平,促进全员安全环保素质的提升。
4、安全生产禁令宣贯落实。通过强化《交通运输专业十大禁令》的宣贯,大力营造氛围,充分利用各类媒体突出禁令宣传,把禁令宣贯融入汽车大队安全文化建设,使其常态化、制度化、规范化,实现对十大禁令由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将十大禁令条款与实际相结合,以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育,提高员工对违章危害性的认识,消除违章行为。二是将《禁令》执行与标准化作业相结合。以控制人的不安全行为为目的,在不断健全与完善HSE作业指导书及HSE岗位责任制的同时,加大现场操作的督查力度,将不符合标准化规程的行为,均视为违章进行严惩;结合七想七不干的落实进一步提高员工反违章的主动性和积极性。
5、隐患治理落实。以《中国石化安全文化建设指导意见》、《油田安全文化手册》为指导,树立一切风险可以控制,一切违章可以杜绝,一切隐患可以消除,一切事故可以避免的安全预防理念,在开展
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