《淮安市中小企业员工培训体系研究.docVIP

毕 业 论 文 作 者： 学 号： 专 业： 商务管理（本科段） 题 目： 淮安市中小企业员工培训体系研究 指导者： 曾磊 2014年 4月 南 京 目 录 毕业论文中文摘要 1 毕业论文外文摘要 2 一、员工培训概述 3 （一）员工培训的概念和分类 3 （二）员工培训的特点 3 （三）中小企业员工培训的必要性 4 二、淮安市中小企业员工培训存在的问题 4 （一）淮安市中小企业规模和员工培训现状 4 （二）淮安市中小企业员工培训体系存在的问题 6 三、 改进中小企业员工培训的对策 8 （一）加大培训费用的投入 8 （二）提高员工培训的科学性 9 （三）提高员工培训的规范性 9 （四）努力提高培训人员自身的素质 10 （五）加强对高层管理者的培训 10 （六）注重培训考核评估 10 （七）进行有效的培训需求分析 11 （八）选择合理的受训对象和培训方法 11 结束语 13 参 考 文 献 14 致 谢 15 毕 业 论 文 中 文 摘 要 毕 业 论 文 外 文 摘 要 对现代企业来说，成功的企业员工培训直接关系到企业人才储备的数量和质量，直接关系到企业在如今如此激烈的人才战中是否能取得更好的优势，企业有效的，良好的员工培训还能增强员工对于企业的认同感和自豪感，通过研究淮安市中小企业员工培训中暴露出的问题，提出行之有效的改进策略和解决办法，对于完善中小企业员工培训模式，增强中小企业核心竞争力，推动淮安市中小企业的稳定有序发展具有极为重要的现实意义。 一、员工培训概述 （一） 员工培训的概念和分类 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识、开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求???。 按照内容的不同可以将员工培训分为知识培训、技能培训和心理素质培训；按照培训方式的不同，可以将员工培训分为在岗培训、脱产培训和岗位复训。 （二）员工培训的特点 1.员工培训内容社会化。现代企业对许多要素，如管理、经营、销售，及至文化历年，都有许多相通之处，这就为培训内容的社会化创造了基本条件，使得培训越来越社会化。 2.员工培训手段高科技化。近年来，国际上企业培训的趋势是运用高科技手段来丰富培训手段和提高墙训质量。特别是电脑多媒体技术广泛地运用于企业培训工作，使培训和教育方式产生质的变化。 3．员工培训组织的多样性。随着社会办学力量办学的蓬勃发展，培训主体的范围已从企业扩展到整个社会，形成学校、企业、社会三位一体的庞大的完整职工培训网。 （三）中小企业员工培训的必要性 首先，培训是吸引人才和激发员工积极性的有力保障。企业重视培训就可以吸引优秀人才的加盟。其次，培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。一个培训实施的越有效，那么对员工就越具有吸引力，就越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。再次，培训能促进双向沟通，增强企业文化的向心力。最后，培训对员工起到了一定的激励作用?2?。 中小企业通过员工培训可以减少裁员比例，减少社会的不稳定因素，促进社会的和谐发展。有效的及时的对特定人群进行技能培训，就可以减少失业人员，凝聚人心，维护社会的安定和团结。中小企业进行员工培训可以提高员工素质，为经济复苏提前储备人才。 二、淮安市中小企业员工培训存在的问题 （一） 淮安市中小企业规模和员工培训现状 一般而言，企业规模是按全年销售收入和资金总额划分，全年销售收入和资金总额在5000万元以下的企业为小型企业，全年销售收入和资金总额在5000万到5亿之间的企业为中型企业。根据市经贸委相关统计数据显示，淮安市95%以上企业属于中小企业，其中，小型企业又占85%以上，相关报告指出：淮安市2008年“全年实现地区生产总值910亿元，同比增长13.5%；财政总收入170.5亿元，增长38.2%，其中地方一般预算收入71.3亿元，增长38.8%?3?。通过近期调研走访淮安市多家各种类型的中小型企业中，我们还发现淮安市中小型企业的对比优势是客观存在的，主要体现在：企业规模小，业务单一，具有灵活性高、适应性强、调头转向快、拾遗补缺程度高等。与此同时也发现制约或者说遏制中小型企业发展的因素仍然存在。淮安市中小企业员工的文化水平、受教育程度、素质较国有企业、外企普遍较低。以淮安淮海饲料厂为例，通过调查发现，员