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动态考核表.
附件1
道路旅客运输企业安全生产动态考核计分表
考核项目及分值 考核内容 考核方法 考 核 扣 分 项 目 扣
分 考核
计分 一、安全生产管理制度落实情况(300) (一)安全生产的职责(50) 企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全职责 查文件、询问企业主要负责人、3名专职安全管理人员、5名从业人员、3名其它部门负责人 1、未明确企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全职责扣30分
2、企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员和其它部门负责人对其安全职责不了解的,每人次扣除10分
3、未依据新颁发法律、法规、规章重新修订安全生产管理职责的扣10分 (二)安全生产目标考核( 30) 安全生产目标管理的建立、考核情况 查文件、查台帐、询问相关人员 1、未制订年度安全生产目标扣10分,未将安全生产责任目标分解到各部门、各岗位扣10分,
2、无安全生产目标年度考核的扣10分
3、目标考核奖惩未有效执行的扣10分 (三)安全会议(30 ) 安全会议制度落实情况 查会议记录 安委会少召开一次扣10分少召开一次扣分会议记录扣10分会人数少于80%一次扣5分无到会人员签到一次扣5分分。 (四)安全生产学习教育培训(30) 按要求组织的安全教育培训 查文件、查记录、询问相关人员 1、未按计划组织安全生产专职管理人员和从业人员进行安全教育培训的,每发生一起扣10分;
2、安全教育培训时间达不到要求的每发生一起扣10分
3、未按要求参加行业管理部门组织的安全教育培训,每发生一起扣10分
4、驾驶员培训考试错误未纠正的发现一起扣5分 (五)安全生产宣传(30) 按行业管理部门的要求,认真组织“百日安全生产”和“安全生产月”等安全宣传教育活动 查文件、询问相关人员 未按照要求进行安排部署扣10分分分 (六)安全生产监督检查和隐患排查、整改(40) 安全监督检查和隐患排查、整改 查文件、查记录、询问相关人员 1、安全生产督查和安全隐患排查、5分
一、安全生产管理制度落实情况(300) (七)安全应急救援(30) 每年开展应急救援应急救援 (八)安全部署总结(30) 1、年度安全工作部署、总结、评比情况。
2、专项安全工作安排、总结情况。 查文件、查记录、询问相关人员 1、无年度安全工作部署、总结、评比缺一次扣20分
2、无专项安全工作安排总结各扣10分 (九)安全经费(30) 按规定提取和使用安全生产经费 查财务文件资料 1、未按规定提取安全管理经费扣分。2、3、预决算扣分。 二、驾驶员管理(200) (一)驾驶员安全生产操作规程(40) 落实驾驶员安全生产操作规程情况 查文件,抽查5名驾驶员进行询问或书面测试 未建立驾驶员安全生产操作规程的扣20分
驾驶员安全生产操作规程内容不完善的扣10分
驾驶员不熟悉安全生产操作规程的,按抽查人数扣5分
驾驶员未认真执行安全生产操作规程的,按抽查人数扣5分 (二)企业实行驾驶员 “五统一”管理(40) 企业实行驾驶员 “五统一”管理 查文件、资料,抽查10份驾驶员档案 1、未建立驾驶员招聘办法扣20分;无劳动保险扣10分。
2、发现一名驾驶员未按“五统一”要求管理的扣10分;未做到统一招聘、培训、考试,统一劳动保险,统一工资发放的不得分。 (三)驾驶员档案(40) 驾驶员档案管理情况 抽查10份驾驶员档案 未建立驾驶员档案的扣20分
驾驶员档案不齐的,每人每项扣5分
驾驶员档案内容未及时更新的,每人每项扣5分 (四)驾驶员安全教育培训(40) 按要求对驾驶员进行安全教育培训 抽查10名驾驶员教育培训记录 未按计划对驾驶员进行安全教育培训的扣10分
无驾驶员安全教育培训记录的扣10分
没进行上岗培训,定期培训,春运、黄金周、汛期任务前培训的每缺一项扣10分
教育培训时间不足的扣10分 (五)驾驶员考核奖惩(40) 1、建立驾驶员驾驶员台帐建立驾驶员违规台帐驾驶员2、建立驾驶员台帐违规台帐 三、营运车辆管理(200) (一)车辆技术档案(40) 车辆技术档案管理情况 抽查10份车辆技术档案 未建立扣分;扣分;车档案内容不全每一份扣5分; (二)车辆安全设备(40) 车辆GPS设备安装、使用及报废报废 (三)车辆维护检查(40) 车辆维护修理情况 查文件、抽查10份车辆技术档案 未建立车辆维护无二级维护竣工出厂合格证每车扣10分; (四)车辆检测与车辆技术等级(40) 车辆检测与车辆技术等级落实情况 抽查10份车辆技术档案及道路运输证 缺少车辆检测报告单和车辆技术等级评定表的,每车扣5分;车辆技术等级不符合要求的,
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