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迎接價值鏈整合新時代 發刊日期：2013.05.29 隨著全球經貿板塊劇烈震盪推移，台灣貿易商在全球的佈局焦點也大幅改變，有鑑於此，台北市進出口商業同業公會第5年發佈的《全球重要暨新興市場貿易環境與風險調查報告》，除了持續關注外部市場環境，為了讓企業內部營運能跟上時代的腳步，也藉由剖析價值鏈整合與延伸，提供企業全方位的見解，協助台商突破重圍、掌握新契機。 自從2008年發生金融海嘯以來，全球經濟即陷入高度不確定性中，直到2012年下半年，經濟依舊呈現向下沉淪之態勢，儘管2013年全球經濟溫和復甦，但是，近來北韓掀起戰爭疑雲、中國大陸H7N9禽流感疫情持續增溫，以及塞普勒斯金融危機引爆等多重危機下，全球經濟復甦景象再次陷入混沌當中。 過去5年來，面對變化不斷的全球經貿環境，台北市進出口商業同業公會為協助台商更精確掌握全球經貿局勢，從2009年開始投注大量心力，透過《全球重要暨新興市場貿易環境與風險調查》（以下簡稱《IEAT調查報告》），為我國貿易商提供詳實的經貿資訊。2013年報告已經出爐，精闢的內容再次成為台商解決難題、共同成長的平臺。 《IEAT調查報告》四大定位轉移 「從金融海嘯襲擊全球經濟以來，國際經濟環境從此陷入詭譎多變當中，做為海島型態淺碟經濟體的台灣，向來以進出口貿易為主要經濟活動，因此絕對難以自外於全球經濟的巨幅波動中，」台北市進出口商業同業公會理事長黃呈琮指出，在變化急遽的時代下，唯有提升自身競爭力，才能邁向永續經營之路，因此，《2013 IEAT調查報告》除了延續過去4年深入調查全球貿易地區的環境與風險之外，更進一步為企業制定經營策略，提出真知灼見。 黃呈琮理事長指出，面對全球經貿板塊推移，台灣貿易商的佈局重點也發生變化，因此，《2013IEAT調查報告》一開始就大膽對全球經貿提出四大定位轉移的觀點，好讓企業可以從亂石崩雲的全球經貿風險中，持續勝出市場。四大定位轉移分別為：從「總體經濟」轉移至「個體經濟」；從「經貿思考」轉移至「策略思考」；從「單一價值」轉移至「整合價值」；從「傳統銷售鏈」轉移至「價值鏈延伸」。 在四大定位轉移中，策略思考更是企業在未來勝出市場的關鍵。「企業若能運用策略思考發展自身長才，便能躋身國際舞臺躍商機，」《2013 IEAT調查報告》計畫主持人呂鴻德教授以經營徽章的開成興業公司為例指出，在國際舞臺上，開成興業不只能做生產，更透過策略思考提高產品附加價值，把沒有實用價值的徽章，成功商品化，更順利佈局全球市場。 中、韓、美與台灣競合關係複雜 延續2012年度針對46個國家以「國家競爭力、貿易自由度、貿易便捷度、貿易難易度與貿易風險度」（一力四度）進行市場評估，《2013 IEAT調查報告》同樣以一力四度針對16個「重要市場」與34個「新興市場」進行研究，讓台商深入掌握台灣與其他國家市場之間的競合關係。 報告結果顯示，中國大陸在主要進出口貿易地區、主要競爭貿易對手、最具發展潛力貿易地區、最具價值鏈整合貿易地區、最具內銷內貿優勢貿易地區等層面，皆排名第一，顯示中國大陸與台灣之間的競合與供需關係，仍舊相當緊密。因此，台商在中國大陸市場的佈局，究竟該進、該退，或是與中國大陸企業之間應該採取競爭或合作策略，都高度考驗台商的智慧。 中華經濟研究院院長吳中書指出，過去台商藉由台灣運籌、中國大陸生產製造，維持台灣在全球供應鏈的重要地位，如今，隨著中國大陸的「十二五計畫」不再以追求經濟高成長為基調，而是以調整經濟與產業結構為主軸，因此，中國大陸的經濟型態將逐漸從「出口生產為主」的製造導向，轉變為以「內需為根基」的服務導向。面對中國大陸經濟政策的改弦易轍，台商也要加緊改變企業經營策略，才能維持過去的競爭力。至於與台灣出口產業有8成重疊的南韓，在這次調查中，則是僅次於中國大陸的主要競爭對手。 尤其近年來隨著南韓與歐盟、美國等國簽訂自由貿易協定（FTA），並與中、日啟動三方FTA的洽談，更使台灣諸多出口產業面臨嚴重的威脅。對於南韓的節節進逼，台灣首要之務就是加速與各國洽談簽訂FTA的腳步。而根據《2013 IEAT 調查報告》顯示，台商認為台灣目前最應洽簽自由貿易協定的貿易地區為美國， 這與美國名列台灣主要進出口貿易地區的第二名相呼應。另外，值得注意的是，近年來台商積極佈局的東協市場，在綜合貿易競爭力評比中，前五名依序為新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、越南。對於佈局東協市場，馬來西亞台商總會會長李方信表示，雖然東協諸國地處鄰近，經常被視為同一經濟區域，但實際上東協各國間的文化、語言、種族差異甚大，因此台商佈局時，應分別掌握各地貿易環境與風險，才能取得較大的成功。 邊境市場八國起步 掌握新商機 自從高盛集團在2011年提出「金磚四國」的理論之後，新興國家市場便成為全球企業爭相佈局之地，在歷經10多年的成長