管理会计教学课件作者第三版刘继伟管理会计-第八章课件.ppt

二、设备更新改造决策 （一）设备更新决策 第一，计算更新机器要发生的现金净流出量。企业因购买新机器本年度实际发生的现金流出量的计量如下表 新机器成本 150000 减：出售旧机器收入 30000 本年少纳的所得税 8000 购买新机器的现金净流出量 112000 二、设备更新改造决策 （一）设备更新决策 第二，计算更新机器后能使企业各年增加的现金净流入量。 1、销售收入 70000 100000 30000 2、不包括折旧的销售成本 40000 35000 -5000 3、折旧 10000 30000 20000 4、税前利润（1-2-3） 20000 35000 15000 5、所得税（4*40%） 8000 14000 6000 6、税后利润（4-5） 12000 21000 9000 7、现金净流入量（6+3） 22000 51000 29000 二、设备更新改造决策 （一）设备更新决策 第三，计算更新机器后各年增加的现金净流入量的总现值。 增加现金净流入量的总现值=每年增加现金净流入量×年金现金系值=29000×3.791=109939元 第四，计算更新机器后可增加的净现值： 增加的净现值=增加现金流入量的总现值-增加的一次投入的原投资额=109939-112000=-2061元 二、设备更新改造决策 （一）设备更新决策 第五，计算更新机器后的内含报酬率。 年金现值系数=[1-（1+R）-5]/R=112000/29000=3.862 内含报酬率=9%+（3.890-3.862）/(3.890-3.791)*(10%-9%)=9.2828% 从上述计算可知，更新机器后净现值为负数；内含报酬率为9.2828%小于企业所规定的投资报酬率（10%）不可取。 不应更新此机器。 (二)设备改造决策 【例8-19】假设丰泽公司现有一台机器是4年前购进的，购价225000元，预计可用10年，期满报废时有净残值5000元，按直线法计提折旧，每年计提22000元，已提4年，目前账面价值为137000元，使用该机器每年可得销售收入60000元，发生不包括折旧的销售成本35000元。现在如果购买一项自动装置安装在这台机器上，可节约材料和人工消耗，使每年不包括折旧的销售成本减少到33500元。此项自动装置的购价为18000元，可用6年，期满无残值。该企业所规定的利息率为10%，所得税税率为40%。试采用净现值法分析应否改进这台机器。 (二)设备改造决策 1.首先计算一下原机器安上自动装置后能使企业每年增加多少现金净流 入量。 项目 不改进 改进 差额 1、销售收入 60000 60000 0 2、不包括折旧的销售成本 35000 33500 -1500 3、折旧 22000 25000 +3000 4、税前利润（1-2-3） 3000 1500 -1500 5、所得税（4*0%） 1200 600 -600 6、税后利润（4-5） 1800 900 -900 7、现金净流入量（6+3） 23800 25900 2100 (二)设备改造决策 2．计算安上自动装置后能使企业增加的现金净流入量的总现值。 公式：增加现金净流入量的总现值=每年增加现金净流入量*每年 现值系数。即=2100*4.355=9145.50 3．计算安上自动装置可使企业增加的净现值。 增加的净现值=增加现金净流入量的总现值-增加一次投入的原投资额=9145.90-18000= -8854.50（元） 因为净现值为负数，不应改进该设备。 三、投资规模决策 【例8-20】丰泽公司拟建立新厂房出租，现有两种投资方案：一种是建一小型厂房，另一种是建一中型厂房，有关资料见表。假定该企业折现率为10%，哪个方案好？ 项 目 甲方案 乙方案 投资额/元 300 000 500 000 厂房规模 小 中 使用年限/年 10 10 年租金收入/元 100 000 200 000 年营运成本/元 60 000 120 000 固定资产残值/元 50 000 80 000 三、投资规模决策 甲方案的年现金净流量=100 000-60 000=40 000（元） 乙方案的年现金净流量=200 000-120 000=80 000（元） 甲方案的净现值= =40000×6.145+50000×0.386-30000=-34900（元） 乙方案的净