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1 编制目的
为实现抚顺发电厂2*300MW机组扩建工程的各项建设目标,把抚电建设成国内一流工程、高标准顺利通过达标投产考核,并争创国优“鲁班奖”,特制定此达标创优规划。
2 编制依据
2.1电力工程“达标投产”考核管理办法(2004版)
2.2现行国家、行业有关规范、标准和规程
2.3全国电力行业优质工程评选办法( 2004 年版)
2.4施工合同及招投标文件
2.5施工组织设计
3 组织机构
3.1达标创优领导小组
组 长:周新顺
副组长:张汉林 龙敏 乔为民
组 员:应观松 赵振柱 周若愚 张广义 林皓 刘浩 常志刚
3.2达标创优专业组
3.2.1 安全管理组
组 长:周若愚
组 员:周建新 孟凡祥 各专业公司安全监察员
3.2.2质量与工艺组
组 长:赵振柱
副组长:待定
组 员:李志国 常志刚 裴相峰 (其他待定)
3.2.3技术指标组
组 长:龙敏
副组长:应观松
组 员:待定
3.2.4工程档案组
组 长:沈玉
组 员:待定
3.2.5达标创优组织机构联系人:刘浩
3.3达标创优领导小组职责
3.3.1接受中电投集团公司抚顺项目部工程达标创优领导小组的领导,负责本单位的达标创优领导及组织工作;
3.3.2编制本单位达标创优规划;
3.3.3负责将达标考核标准进行分解,落实责任人;
3.3.4组织对达标创优规划落实情况进行检查;
3.4达标创优专业组职责
3.4.1安全管理组
3.4.1.1认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、文明施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令,督促各施工单位贯彻执行原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,督促各施工单位制定相应的安全管理制度。
3.4.1.2贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真检查落实各参建单位安全管理体系、安全管理台帐是否健全、人员是否落实,施工现场安全设施是否完善、安全措施是否落实,是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准,对不符合规定的项目限期进行整改,达到合格。
3.4.1.4 审查各施工单位的施工作业项目的安全保证措施及安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实。
3.4.1.5对全厂各种起重机械的安全性能检查和验收,积极消缺,监督、协助各施工单位取得地方技术监督局验收的合格证。
3.4.2质量与工艺组
3.4.2.1认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行《火电机组达标投产考核标准》。
3.4.2.2检查各施工单位《创优规划》执行情况,工程完工严格按达标标准进行评价验收,做到不达标准不验收签字。
3.4.2.3 提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺,成品处处要讲工艺,显亮点,电缆敷设、油净化、小直径管安装、保温油漆、消除八漏(漏油、漏汽、漏水、漏粉、漏煤、漏灰、漏烟、漏风)等要确保行业先进水平。
3.4.2.4进一步提高电力建设房屋工程质量,克服电力建设房屋工程质量通病,规范电力建设房屋工程质量通病防治,加强对墙体裂缝 、钢筋混凝土现浇楼板裂缝 、楼地面裂缝及渗漏 、外墙渗漏防 、 门窗渗漏、 屋面渗漏的质量管理。
3.4.2.5检查督促各施工单位对强制性标准执行情况,并做好相关记录;
3.4.2.6认真配合上级单位、质监站的质量监督检查,对检查提出问题要督促责任单位整改闭环。
3.4.3 技术指标组
3.4.3.1 与调试单位配合,检查有关的技术指标制定保证措施落实,保证指标的实现。
3.4.3.2 发现设备缺陷督促施工和调试单位及时填写“设备缺陷通知单”,按所确定的处理程序和方案进行处理,把缺陷消除在安装和调试过程中。
3.4.4 工程档案组
3.4.4.1,认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定对档案管理的文件,做好本单位的档案管理工作。
3.4.4.2指导、监督、协调各施工单位、部门工程档案管理工作,督促各施工单位建立本单位档案管理网络,把档案管理责任落实到人,以确保档案归档质量完整、统一、规范。
3.4.5 综合管理组
3.4.5.1 在领导小组的统一指挥下,负责配合各部门工作,做好后勤工作;
3.4.5.2 负责对外和对内各小组之间的联络工作,确保信息和管理指令畅通。
4、质量目标
4.1、总体质量目标:
确保机组达标投产,创同类机组先进水平,争创鲁班奖;实现安全、质量、进度、造价的可控在控,把抚顺项目建设成为国内EPC总承包项目的窗口工程和示范工程。
4.2、主要质量目标
土建专业单位工程合格率:100% , 安装专业单位工程优良率:100% ;
土建分项工程合格率100% ,安装分项工程优良率不小于99%;
混凝土生产质量水平达到优良;
质量事故为零;
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