《卢思华没有任何借口》培训.pptVIP

卢思华： 现代管理学之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家 曾任国内上市公司副总裁 德鲁克国际咨询集团副总裁 上海华制企业管理咨询有限公司高级顾问 成都建邦企业管理咨询有限公司高级顾问 中国领导力训练大师 中国执行力培训大师 擅长培训： 《领导力教练技术》《企业黄埔军校——执行力训练营 》《如何做一名高绩效经理人》《如何做一名优秀的员工？》《高绩效团队训练营》《巅峰销售》 擅长咨询： 企业营销咨询、专卖店连锁加盟咨询、战略与组织变革、绩效管理考核体系设计、薪酬管理体系设计、员工职业生涯体系设计；企业执行力咨询。 曾培训辅导企业： 黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京双虎家私、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明、东汽集团、成都双虎家私、成都飞机集团等 目 录 序言：千万别找借口 序言：千万别找借口 序言：千万别找借口 序言：千万别找借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅱ 服从，行动的第一步 Ⅱ 服从，行动的第一步 Ⅲ 做最优秀的员工 Ⅲ 做最优秀的员工 Ⅳ 超越雇佣关系 Ⅳ 超越雇佣关系 建邦咨询——中国企业的黄埔军校 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. No Excuse! 没有任何借口 ——众多著名企业奉为圭臬的理念和价值观 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序言：千万别找借口 Ⅰ 没有任何借口 Ⅱ 服从，行动的第一步 Ⅲ 做最优秀的员工 Ⅳ 超越雇佣关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。 “千万别找借口”，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他恶习少。 借口有五种表现形式： 1、他们做决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。 【解析】一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，消弱团队协调作战的能力。 2、这几个星期我很忙，我尽快做。 【解析】找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。公司中总有这样一些人：每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，但是，他们把本应1个小时完成的工作变得需要半天的时间甚至更多，来拖延逃避。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、我们以前从没有那么做过或这不是我们这里的做事方式。 【解析】寻找借口的人都是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力。借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。 4、我从没有受过适当的培训来干这项工作。 【解析】这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口。借口只能让人逃避一时，不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视显示，以一种积极的心态去努力