公司组织结构与职位职能.doc

中骏钢业 总经理兼销售主管：林 执行总监：上官光铁 副总：方会计总监： 办公室主任：田景路 助理：章参 中骏钢业 岗位名称： 直接上级：董事 下属岗位： 执行总监：法人代表权限主持运营，承担全面负责。 职责： 的管理工作，决议。 年度经营，董事批准后组织实施。 公司管理机构方案。 公司管理制度的具体规章制度。 行政、文件。 处理公司突发事件。 对各部门工作布置、、监督评价和。 聘任各部门经理。 主持，、监督和协调各部门。 执行检查落实出的工作决定。 岗位名称：：经： 经理职责： 领导执行、实施总经理的各项决议：全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 建立良好的沟通渠道：负责与总经理保持良好的沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、、、等的活动的企业形象领导公司良好的渠道。 、推动管理规章制度及时和流程优化塑造强化价值观 领导财务部、分管部门。健全人力资源组织重大。 ：生产总监：总经理 ：各生产车间主管职责： 根据相关政策法规和程序来贯彻执行工厂的环境，健康安全工作。 2、发现和分析工厂EHS（环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写）问题和潜在的有关EHS方面的风险，评估和汇报这些问题或风险并提出解决问题的合理化建议，跟踪这些问题或风险的处理状态，使其按时被相关负责人完成整改。3、组织并推动那些获得相关领导批准了的EHS方面的改进项目，以最大程度地消除由于EHS方面的欠缺而造成的公司的损失。4、组织进行现场的安全检查和汇报，工作安全分析，识别和装备适当的个人保护装置，并向相关负责人汇报。5、制定相关的公司EHS方面的规定，参与公司的基础设施工程建设，设备安装和管理，危险物品和个人防护物品采购，外来施工人员等安全监管工作，以消除公司在这些方面的发生的损失。6、建立和维护与政策、客户相关部门的有效沟通体系，并且维持此沟通体系的可延续性。7、负责定期或适时的检查和更新公司可有效依照的国家和地方政府的相关EHS方面的法律法规等。8、负责公司对员工进行的基本的EHS方面培训工作，对公司内不能实现的安全培训，应建议相关领导派员工参加更专业性的/更权威性的安全培训。9、负责制定相关的安全事故调查和汇报程序，监督并建议公司在处理各类安全事故时，按照国家或地方政府的相关规定执行上报，以及指导事故的时候处理程序。针对此类制度和处理程序，组织对公司管理层和重点员工的培训。10、负责公司有害废物和危险废物的管理工作。 11、负责公司消防设施的管理和维护工作，确保其随时有效运行和使用。12、负责EHS方面的费用统计和成本控制，起草来年EHS方面的费用预算。13、负责公司能源使用的计划与实施监控，减少能源浪费。 ：办公室主任：总经理 ：办公室职员主要职责：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，及时掌握公司主要工作的进展情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。 1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。 2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。 3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。 4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。 5、完成上级交办的其它各项工作 ：财务总监：总经理 ：财务、会计主要职责： 和物控制 了解在当前销售策略下的市场状况。 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、存货控制等方面加强经济提高。 季度 负责重要内审活动的组织与实施。 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董