谢明均的大健康梦.docVIP

谢明均的大健康梦 　　对于未来的发展路径，谢明均有着非常清晰的规划。在老龄化社会日益临近的今天，他有将眼光瞄向的康养产业。 　　他是“文革”后首届大学生，普外专业的医学博士；他是宜宾市第一人民医院（以下简称“宜宾一院”）院长，也是宜宾市卫生学校校长、教授；在众多头衔之外，穿上一身白大褂，他是名医生。他是谢明均。 　　作为一家市级三甲医院的掌舵人，谢明均带领宜宾一院走在了宜宾全市乃至川南前列。不仅顺利通过“三甲”医院复审；去年在进一步改善医院服务行动计划活动中，医院被评为“2015年度创新服务示范医院”。 　　对于未来的发展路径，谢明均有着非常清晰的规划。在老龄化社会日益临近的今天，他又将眼光瞄向的康养产业。“宜宾?长江国际医养中心是宜宾一院重大的产业转型，改革创新之举。”他说。 　　从自己的从医之路，到医院的管理，再到布局的康养产业，面对一众访者，谢明均妙语连珠，娓娓道来。 　　医者本色 　　1975年，刚刚高中毕业的谢明均去了农村当知青。在农村，他见过太多因病致贫、因病返贫的家庭。尽管后来离开了农村，但他的心里却始终记挂着那些被病痛和贫困折磨的人们。 　　两年后，谢明均有幸成为“文革”后首届大学生。1977年，他通过高考圆了自己的大学梦，并开始了医学专业的学习，最终实现了当医生的理想。岁月如梭，如今谢明均从医已经35年。在这期间，从一名普通医生，他成长为一家三甲医院的掌舵者。 　　过去的几年间，各项荣誉重磅加身，这让谢明均既有欣慰又有压力。 　　从“宜宾市学术技术带头人”“宜宾市科技创新奖”“四川省医药卫生系统先进个人”，到“四川省第十批有突出贡献的优秀专家”“四川省卫生厅有突出贡献中青年专家”“四川省医院协会医院管理优秀奖”“宜宾市第四届科技杰出贡献奖”，获得国家卫计委“云南鲁甸6.5级地震卫生应急工作中表现突出的个人”，再到“四川省先进工作者”。 　　和这些荣誉相比，谢明均更在意的是攻克疾病，赢得患者的信任。他常常挂在嘴边的一句话：“医生就该把患者放首位。” 　　35年来，经谢明均救治康复的患者不计其数，有些还成为当地的一段佳话。 　　2012年10月11日下午6点多，在北京出差的谢明均接到医院打来的电话。“西郊派出所送来一名体重仅1.69公斤的早产腹裂弃婴，肠道重度感染，联系不到亲属，怎么办？”“早产、腹裂、被遗弃……” 　　了解情况后，虽然当晚已没有回宜宾的航班，谢明均还是取道成都然后再赶回宜宾。在7小时奔波后，没有片刻休息，谢明均于次日凌晨5点走进了手术室。由他亲自主刀，普外科、麻醉科、新生儿科通力配合。两个多小时的手术后，腹裂婴儿的生命最终保住了。 　　在媒体的帮助下，终于联系上了婴儿的父母。年轻的父母多次下跪感谢，并请谢明均给孩子取名。思索再三，谢明均为婴儿取名王一健，“‘一’代表与市一院的缘分，‘健’则寓意孩子能够健康成长。” 　　掌舵三甲 　　和国内其他公立医院院长一样，谢明均也会面临行业发展的相似考题。例如，怎样推进分级诊疗制度建设？如何探索建立现代医院管理制度？如何完成由大院向强院的转变？如何跳出宜宾，谋求更大的发展和突破？ 　　2009年9月，谢明均刚刚走马上任宜宾一院院长，便带领医院进行了一系列改革创新。“践行党的群众路线，改革和创新势在必行，改革的目的只有一个，让宜宾及周边老百姓足不出市，就能享受到国内一流的医疗健康服务。”谈及改革的初衷，谢明均说。 　　锐意改革的同时，谢明均着力提升医院的服务水平。在科研教学、学科建设、人才培养、国际化医院建设等方面，宜宾一院不遗余力。 　　2011年，医院开始实施人才培养双百人计划；2012年年初，组建“百人专家团”，在全国各地聘请108名27个专业的国内知名专家为客座教授，进行义诊、查房、手术、诊治疑难重症疾病等；2012年12月，与北京301医院的远程医学中心开通，患者足不出宜宾就可享受国家级专家的服务。 　　由于医疗资源分布不均，大医院一床难求，小医院门可罗雀。地处医疗资源相对匮乏的地区，如何将有限的优质资源辐射到基层，这曾是困扰着谢明均的一个问题。 　　2012年6月，屏山县与宜宾一院签订人财物全面托管合作办医协议，全面托管屏山县人民医院。除了采取托管医院的方式外，宜宾一院还采取医疗合作、资源合作等3种模式，宜宾一院组建起医联体。 　　如今，联盟成员已扩展至宜宾市下属的2区8县共176家医疗单位。 　　随着现代医学迈入了转化医学和精准医疗的新时代，在“互联网+”的大健康时代，人民群众的健康需求对医疗行业提出了更高要求。近年来，宜宾一院积极搭建与国内外一流医院沟通交流平台，参照国际高标准实施人才培养和学科建设，学习和掌握国内先进的医学技术和管理理念。 　　就在8月8日，宜宾一院特邀有着150多年历