供应链管理真用题06-08.doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理 (本卷为06年11月真题) 单项选择题(每题1分,共20分) 1、 供应链管理形成的动因是( A ) A 追求集成带来的实际效果,即集成效应 B 规摸经济 C距离经济 D规模不经济 2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是( A ) A 使顾客满意 B双赢的经营理念 C内部效率问题 D成本最小化 3、企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求,主要借助于供应链管理中的 ( A ) A供应商关系管理系统 B内部供应链管理系统 C客户关系管理系统 D快速响应系统 4、在物流体系中唯一的一个静态环节是( C ) A生产环节 B运输环节 C仓储环节 D配送环节 5、下列物流作业流程中,哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程( D ) A进货物 B生产加工物 C出货物 D逆向物流 6、缓慢掠取策略是( D ) A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产 B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品 C 以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产 7、按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为( B ) A内部需求和外部需 B独立需求和相关需 C弹性需求和非弹性需 D非独立需求和相关需求 8、动态企业联盟又可称为( A ) A虚拟企业联 B供应链伙伴联 C传统企业联 D业务外包 9OEM生产模式中,OEM厂商是指( A A拥有“关键核心技术”自主产权的企 B具体执行生产加工业务的企 C电子产品服务 D承包方或受托方 10、客户关系管理的基础是( B ) A降低客户流失 B客户信息的整 C客户需求预 D吸引新客户 11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为( B ) A作业成 B持有成本 C交易成本 D服务成本 12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为( A ) A价值增值=用户价值—用户成本 B价值增值==企业收入—企业成本 C价值增值=用户满意—用户期望值 D价值增值==企业利润 13、假设某商场彩电销售量情况如下:B 第几天 实际销售量 权重 预测销售量 1 20 0.2 2 25 0.3 3 21 0.5 使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是 A21 B22 C23 D24 14、运输距离经济的特点是( C ) A随装运规模的增长,每单位重量的运输成本下降 B随装运规模的增长,每单位重量的运输成本上升 C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少 D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加 5、公路运输和航空运输的竞争主要在于( B ) A大宗货物运输方面 B小批量产品运输方面 C多品种产品运输方面 D单一品种运输方面 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 16、供应链的基本特征是( ABCD ) A复杂性 B动态性 C面向用户需求 D交叉性 E有效性 17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是( CD P33 ) A 配送管理 B生产管理 C物料管理 D分销管理 E仓储管理 18、SWOT分析包括( ABCD ) A优点 B缺点 C机会 D威胁 E需求 19、企业在竞争市场中所处的地位包括( BCDE ) A市场参与者 B市场领导者 C市场挑战者 D市场追随者 E市场利基者 20、JIT的目标是( ABCDE ) A排除了多余产品和库存浪费 B降低成本 C弹性配置作业人数 D保证质量 E实现

文档评论(0)

518103 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档