企业可持续发展2咨询.doc

百仕度 度百仕 ——志存高远 管理有度 一、我们的核心竞争优势： 1、管理优化与企业可持续性发展导向紧密关联，实现企业价值最大化； 2、管理优化与企业经营战略紧密关联，实现企业利润最大化； 3、管理优化促进企业人文资源质量提高，团队精神增强； 4、管理优化使可持续性发展资源积累、沉淀、固化和创新，使企业管理系统自动循环升级； 5、管理优化使企业管理系统顺畅、低耗高效运作。 二、百仕度管理咨询服务项目 企业可持续发展战略合作伙伴！ 咨询项目包括：企业战略规划及综合管理系统构建；“客户与市场导向”、“全员营销及快速反应”的营销系统构建及管理；“内外部客户服务导向”的采购、研发、生产及服务支持板块的流程、管理优化；企业新产品及技术合作项目管理咨询。 战略管理与系统构建：企业整体战略、各板块子战略规划，综合管理系统及各管理子系统优化升级 1.1企业整体经营战略规划、营销战略规划、企业组织架构及职能优化、品牌形象策划、新产品项目策划、技术合作项目策划、渠道策划及管理优化； 1.2 企业可持续性发展实施报告及推行系统、企业总部集成管理系统、营销部门内部管理系统、信息管理系统、客户管理系统、渠道管理系统、经营及业务风险控制系统、人力资源管理系统、生产管理系统优化与构建，国际贸易平台搭建等； 2、市场营销管理优化：“客户与市场导向”及“全员营销、快速反应”市场营销管理优化 2.1 产品营销管理咨询：区域市场管理、客户分级管理、产品组合管理、价格体系管理、订单合同管理、客户投诉管理、经销商代理商管理、电话营销、应收款管理等； 2.2 服务营销管理咨询：call center 呼叫中心管理系统构建、Customer Service 客户服务部内部管理系统优化、服务加盟与连锁经营策划、服务质量监控体系建设、服务流程再造、标准化服务设计、服务质量量化评估、客户满意度调查、员工满意度调查、服务质量投诉处理。 3、企业运营管理提升：“内外部客户服务导向”的采购、研发、生产及服务支持模块流程、管理优化提升 3.1采购及供应商管理系统、研发计划与实施管理、生产布局优化、生产流程再造、全面质量管理系统、外协生产质量控制、生产成本控制、IE工程、6S现场管理； 3.2企业内部及外包物流配送管理； 3.3 职能、岗位、职责设计、KPI 及BSC薪酬与绩效管理、招聘管理、内部培训系统与员工素质提升计划； 3.4财务分析与审计职能强化、员工规范化作业稽核管理。 4、项目管理 4.1 企业产业升级、结构调整、转型升级 4.2企业经营项目整合管理 4.3 环境友好产品、技术投资、招商、合作项目策划及管理 4.4 环境友好产品开发及市场化策划 一、公司简介： 百仕度 度百仕-----志存高远 管理有度 佛山市百仕度管理咨询有限公司，是国内第一家以促进企业“可持续性发展”为使命的管理咨询公司，与企业、社会携手并进，立志打造国内最具战略高度的管理咨询服务品牌。 系统关联 全面治理 我们以优化企业经营管理战略定位为轴心，与企业达成共识，逐步优化营销管理、生产管理、行政人力资源管理等企业相互关联的经营板块。公司引用科学系统的企业管理咨询模式，向企业灌输“系统管理”和“可持续性发展”的理念，帮助企业甄别、确定、解决关键的管理和经营问题，鉴别和抓住新的机会，强化学习和实施持续变革，以达到企业经营的良性循环和发展，实现企业可持续性发展的战略目标。 管理优化作为一项系统工程，最终达成以下目的： 管理优化与企业可持续性发展战略紧密关联，实现企业价值最大化； 管理优化与企业经营战略紧密关联，实现企业利润最大化； 管理优化促进企业人文资源提高，团队精神增强； 管理优化使可持续性发展资源积累、沉淀、固化和创新，使企业管理系统自动循环升级； 管理优化使企业管理系统顺畅、低耗高效运作。 核心优势 结盟互补 我们最具有竞争力的四大服务项目： 1、企业战略规划与综合管理系统构建； 2、“客户与市场导向”及“全员营销、快速反应”的营销管理系统构建及管理优化； 3、“内外部客户服务导向”的采购、研发、生产及服务支持板块的流程及管理优化； 4、企业新产品、技术合作、投资项目管理。 在协助企业高层管理人员进行战略优化的同时，重视对中层及中下层管理人员进行综合素质提升；帮助企业塑造具有可操作性、可评估性及独特性的企业文化和价值观。 公司与多家知名的管理咨询、律师、会计、软件设计、产品设计、贸易等性质的公司结盟，优势互补、资源共享。同时与中国、国际市场发展接轨，始终坚持与企业携手并进，推动企业可持续发展的理念，在 “sustainable development(可持续性发展)” “environmental friendly product