青年示范岗读事迹.doc

党团齐力抓创建　长效机制保安全 北京三元食品股份有限公司工业园检验中心现有员工76人，党员9人，团员32名，平均年龄28岁，硕士生1 名，本科生15名，大专生40人，中专生13人。具有专业特点强、岗位责任重、知识层次高、人员年轻化的显著特点是一支年轻富有战斗力的青年集体。始终围绕 “安全生产，青年当先”的主题，深化 “青年安全生产示范岗”的创建工作，从建立安全管理机制、创新工作方法、强化安全技能培训、组织系列特色活动等多方面入手，认真履行岗位职责，抓紧安全生命线，争当企业安全生产的青年卫士实现了“以安全保稳定，以安全促生产，以安全增效益”的目标，使“青年安全生产示范岗”成为团结、促进青年人讲安全的重要载体。 在创建活动中，检验中心团组织针对不同时期的安全形势，抓住安全意识教育这个工作重点，充分利用会议、培训、内部刊物、板报、橱窗等有效载体，开展全员《企业从业人员安全生产培训》，结合典型事故分析，不断增强青年标准化作业、严格执行安全操作规程和技术操作规程的自觉性和主动性。与此同时，组织青年员工参加 “大兴区安全知识竞赛”及“安康杯”安全知识竞赛等主题活动，强化青年员工的安全意识，增强青年员工投身安全生产实践的主动性和紧迫性，使得青年员工达到“四知四会”（即：知岗位职责，会技能操作；知操作规程，会严格执行；知岗位风险，会防范措施；知应急预案，会应急处置），让每一名青年员工做到“立足岗位讲安全、立足岗位要安全、立足岗位保安全”。 立足岗位抓培训，提高青年安全生产技能 检验中心注重把安全生产培训纳入青年员工技术业务培训体系，定期对团员青年的技术业务情况进行调查分析，针对分析结果制定青年培训计划，有针对性地组织青年员工学习掌握安全生产操作规程和技术标准，开展以安全生产为内容的岗位练兵、技能大赛等活动，把青年员工安全知识培训、安全技术水平和业务能力与员工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，锻炼青年员工“立足本职、岗位成才”。积极开展骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动，广泛推行岗位练兵，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动室日常工作的“面”，使工作水平大幅度提升，严格把品质量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。严格按照关标准和规定项检验操作， 为加强品质量管理，每周开展工作质量自检，从品检验、设备设施的等方面做好管理工作，通过对品进行检测，掌握品从接收到整个过程的质量情况，确保对品的质量进行有效的监控。 落实安全防护措施，做到现场管理常态化 检验中心结合公司安全生产的实际，以“安全生产、青年当先”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，通过管理创新，提高产质量，保障安全生产。 检验中心十分重视每周一次的安全生产大检查，对出现的不足及时进行分析、整改，通过对5S管理工作的开展，检验中心的工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，室内一尘不染。 与此同时通过板报、悬挂安全警示标语等方式，利用交接班、学习会议等时间，组织青工认真学习岗位安全生产操作规程，增强安全风险评价、危害识别能力；引导青工深入开展反习惯性违章安全隐患自查、设备流程安全隐患自查、现场安全隐患自查等三项安全隐患自查活动，努力消除安全工作的“盲区”和“空白点”，确保安全监管工作“全覆盖、无死角”。通过开展安全隐患自查活动，使青工将安全生产的观念铭记于心上，安全隐患识别能力大为增强，实现了安全事故“零发生”。 强化管理，不断完善安全工作运行机制 检验中心结合自身工作性质和实验室的特点，制定了具体的安全生产目标和实施措施，建立了安全分析制度，做到每周有检查、分析，月度有总结，制定切实可行的考核细则，有针对性地查找安全生产隐患，建立长效的安全管理机制，并真正落实到各项工作中，走出一条依靠健全的安全工作制度，确保生产安全的新路子。 检验中心将安全责任的各项工作任务落实到岗位负责人和每个成员，专门指派1名具有丰富检验经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年职工担任“青年安全监督员”，安全监督员定期进行安全检查，对安全生产责任制的落实情况、安全生产规章制度的执行情况、应急预案编制及演练情况、员工培训及持证上岗情况、发供电设备、场所、特种设备、危险化学品、易燃易爆物品等存在的隐患和问题进行排查最大程度的。　　 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标