《注塑车间主任职责.docVIP

注塑车间主任职责 1.1 协助营运经理规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构; 1.2协助营运经理制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核; 1.3协助营运经理建立本车间的激励机制; 1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属 员工适任上岗; 1.5监督管理下属员工的考勤; 2.1组织/合理实施生产作业计划,确保及时交货; 贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实. 2.2积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率. 贯彻实施生产效率统计和分析,建立工时定额并定期维护和优化. 2.3 安排好操作组修边组的工作. 3.1采取预防为主的质量方针, 确保过程受控，持续改善产品的质量. 3.2 参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决 . 4.1贯彻和实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达标; 4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用. 4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况. 4.4协助制造部经理建立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系 4.5努力提高设备及模具、工装的完好率. 4.6一般设备故障的排除。 5.1组织贯彻和实施车间安全生产制度; 做好员工操作培训工作. 5.2加强员工安全生产意识的教育,定期组织安全生产检查. 6.1完成领导交办的其他工作. 注塑车间领班职责（带班） 1. 提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集配料员/操作工讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项； 2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监 督和协助装模工上下模具接班; 严格遵守模具装夹规范; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况； 4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录； 5.负责模具润滑（保养）及生产运行情况； 6. 对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生。 7. 负责员工生产技能的辅导； 8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全； 9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作； 10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录； 11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成，并如实记录； 12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因； 13.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理； 15.下班前要召开班后会，针对当日的生产情况进行总结； 16.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息； 配料工职责 1.对本班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并上报车间。 2.对上一班产生的回料，与洗机块料，进行分类后粉碎处理，并且要按材质，颜色。分开存放。标示要明确，便于合理地利用。 3.根据定单，领用当班要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。 4.领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装桶或装袋后放置在指定区域备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。 5.对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一登计，便于后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。 6.对车间内领用的材料负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司 安排采购。 7.做好本区域内的5S工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。并且要按要求填好相关的表单。 8.公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。但回料比例不允许高于15%。 9.在下班前要对当天生产计划完成情况进行检查，并提出整改意见。 10.认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进行登记。 11.负责定期对计量工具的调校及辅助设备的点检。 ? 注塑车间模具工职责 1.根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。 2.对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。 3.对车间下达的打样任务，根据需要，快速完成。 4.