近年期末考试客题.doc

近年期末考试（开卷考）客观题 一、单选题（每题1分） 1、“凡事预则立，不预则废”，说的是（ A ）的重要性。 A、计划 B、预测 C、预防 D、组织 2、泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ B ）。 A、《社会组织与经济组织理论》 B、《科学管理理论》 C、《工业管理和一般管理》 D、《管理的要素》 3、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ B ）。 A、先进的社会制度 B、培养并利用了自己独特的企业文化 C、充分利用企业战略管理 D、进行了企业流程再造 4、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（C ）。 A、更长 B、适中 C、更短 D、不确定 5、战略管理的基础工作是（ D ）。 A、决策 B、组织 C、计划 D、预测 6、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ C ）。 A、竞争战略 B、组织目标 C、公司层战略 D、组织内部资源 7、决策的第一步是（ C ）。 A、拟定备选方案 B、确定决策原则 C、识别问题 D、确定决策目标 8、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 则，用折中法选取的最优方案为（A ）。（设：最大值系数为0.7） A、丙 B、乙 C、甲 D、甲和丙 9、小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ D ）。 A、复杂式结构 B、简单式结构 C、机械式结构 D、有机式结构 10、组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（ A ）的选聘多采用外部渠道。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、普通管理者 11、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ A ）。 A、品德、学识、能力、情感 B、品德、学识、能力、资历 C、品德、学识、资历、情感 D、品德、学历、能力、情感 12、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ B ）。 A、不为法 B、转移法 C、换位法 D、糊涂法 13、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%-30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ C ）。 A、20%-30% B、50%-60% C、80%-90% D、95%以上 14、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ D ）。 A、自然消退 B、惩罚 C、正强化 D、消极强化 15、工作丰富化的重点是（ A ）。 A、一般专业人员 B、高层次的管理人员 C、高层次的专业人员 D、一般操作人员 16、信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长、速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（ C ）。 A、环式沟通 B、轮盘式沟通 C、链式沟通 D、全通道式沟通 17、不属于克服沟通障碍的组织行为有（ D ）。 A、营造一种坦诚和信任的组织气氛 B、鼓励使用多元沟通渠道 C、全方位地开发并使用正式的渠道 D、使用反馈技巧 18、依据控制措施作用的（ A ）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 A、环节 B、范围 C、对象 D、内容 19、某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ B ）。 A、计划标准 B、历史标准 C、最高标准 D、年度标准 20、组织结构设计必须与（ A ）相匹配。 A、组织目标 B、管理理念 C、组织结构 D、战略计划 21、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点，（ D ） A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、西蒙 22、就管理的职能而言，法约尔认为，（ C ） A、管理就是决策 B、管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好最经济的方法去干 C、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D、管理就是经由他人去完成一定的工作 23、组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ C ）负责制订的。 A、