财务管理-1(高等教育出版社,第四版,主编：张海林).pptVIP

财务管理 财务管理基础知识 1 筹资管理 2 流动资产管理 3 固定资产、无形资产及投资管理 4 Contents 目 录 5 营业收入管理 6 利润与利润分配管理 7 财务分析 第一节 财务管理概述 第二节 财务管理的环节和财务管理机构的组织形式 第三节 货币时间价值 第四节 财务管理的环境 第一章 财务管理基础知识 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的，利用价值形式对再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 财务管理 一、什么是财务管理？ 财务活动 财务关系 企业再生产过程中与资金筹集、资金运动和资金分配等方面有关的资金活动 财务活动 1 在财务活动过程中与有关各方发生的经济关系 财务关系 2 以最少的资金占用和消耗，获得最大的经济利益，并使企业保持良好的财务状况 3 财务管理目的 资金运动 资金筹集 资金分配 二、企业的财务活动 途径一：投资者投入 途径二：借入资金 购置固定资产、流动资产、无形资产与长期投资 退出企业和暂留企业 三、企业财务关系 财务管理是一项综合性管理工作 1 财务管理工作的环节具有多元化 2 财务管理的内容具有广泛性 3 财务管理的信息具有前瞻性 4 四、财务管理的特点 （一）利润最大化 含义：假定企业财务管理以实现利润最大为目标 衡量：利润=收入-成本费用 优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高 缺点：①没有考虑利润实现时间和资金时间价值； ②没有考虑风险问题; ③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系; ④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展 五、财务管理目标 （二）股东财富最大化 含义：以实现股东财富最大为目标 衡量：在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 优点：①考虑了风险因素；②在一定程度上能避免企业短期行为;③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 缺点：①通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况;③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够. 五、财务管理目标 注：股东财富=股票数量*股票价格 （三）企业价值最大化 含义：以实现企业的价值最大为目标 衡量：企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 优点：①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②考虑了风险与报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为. 缺点：①过于理论化，不易操作;②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确. 五、财务管理目标 企业价值最大化是最为合理的财务管理目标 返回 财务预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析 财务考核 内容包括筹资预测、成本费用预测、营业收入预测、利润预测等 财务管理的核心 以财务预测的信息和财务决策确定的方案为依据 利用有关信息和特定手段，对企业财务活动加以影响或调节，以便实现财务预算的目标 对企业财务活动过程及其结果进行分析与评价 构建激励与约束机制的关键环节 一、财务管理的环节 二、企业的组织形式 （一）个人独资企业 含义：依法在我国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业承担无限责任的经营主体。 优点：开办容易、结构简单、利润独享、限制较少 缺点：（1）需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资时，需要用业主个人的其他财产偿债；（2）筹资困难。 二、企业的组织形式 （二）合伙企业 含义：合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业，通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织 特点：①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。 ②普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任 注意：由于合伙企业与个人独资企业存在着共同缺陷，所以一些企业尽管在刚成立时都以独资或合伙的形式出现，但是在发展到某一阶段后都将转换成公司的形式