信访局综合治理先进集体先进事迹.docVIP

 信访局综合治理先进集体先进事迹.doc

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在县委、县政府的正确领导下,我局以“小事不出村,大事不出乡(镇),集越访不出县”为工作目标,加强领导,明确责任,细化措施,有力地维护了信访稳定,综治创建工作不断取得新的实效。 一、高度重视,落实领导责任 维护全县信访稳定,做好综治创建工作,是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,推动我县经济社会发展进程的重要举措,是事关全局,造福全县人民的大事。对此,全局上下从主要领导开始,都十分重视综治创建工作,认真学习和贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理责任制的若干规定》以及县委县政法委的有关文件精神,充分认识做好综治创建工作的重要意义。 ? ?在年初,我们对信访局综治创建工作领导小组进行了调整充实,制定了信访局综治创建工作规划和综治创建工作责任制,确定主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,具体负责指导、协调、检查督促综治创建工作,认真研究解决社会治安综合治理工作中的重大问题,严格落实领导责任制,确保将综治创建工作时时抓在手上,落实在具体工作中。 二、统筹规划,履行信访职责 履行好信访工作职责,就是抓好信访局综治创建工作。信访局在县委、县政府的正确领导下,认真对照年初与县领导签订的责任状,全力推进信访基层基础建设,竭力化解各类矛盾纠纷,致力落实信访稳定责任,坚持“抓两头,带中间”的工作思路,一手抓源头,控制信访增量,一手抓积案,减少信访存量,实现了“两个改善、三个下降”即党群关系、领导干部作风进一步改善,全县信访存量、非正常进京上访量和赴省上访量显著下降,有力地促进了社会和谐稳定,全县信访形势实现了根本好转,2005年,我县成为全市唯一一个受到省政府表彰的信访先进集体,2007-2008年,市基层基础建设现场会连续两年在我县召开,“十一五”期间我县信访稳定工作在市综合考核中全部取得第一名的好成绩。全县通过无进京非正常集体访和重复访、无历史遗留信访积案、无因信访问题引发的有影响事件“三无”县验收,10个乡镇全部实现了达到无进京非正常上访和重复访、无进京集体访和来省重复集体访、无历史遗留信访积案、无因信访问题引发的有影响事件“四无”乡镇标准,连续八年被省评为社会治安安全县和社会治安综合治理先进县。 三、积极创新,完善信访机制 1、率先推行领导干部接访机制。以全国开展“县委书记大接访”活动为契机,创造性地在全县范围内开展“县四套班领导大接访”活动,化解了一大批信访疑难复杂案件。2009年初,及时总结领导干部接访活动经验,出台《××县关于建立“四套班领导大接访”长效机制的实施意见》,建立健全领导干部接访工作长效机制。 2、率先建立各级人民来访接待中心。05年以来,我县以“小事事村,大事不出乡,集越访不出县”为目标,在全省率先建设各级人民来访接待中心,打造“一站式”信访服务平台,扎实开展“四无”乡镇和“四无”村创建活动,重抓基层信访“四项建设”,不断提升基层化解矛盾纠纷的能力。截至2009年底,我县14个乡镇全部达到“四无”乡镇标准,一站式信访服务平台基本打造完成。 3、率先建立信访听证制度,化解疑难案件。05年,我县在全省率先建立信访听证制度,对于涉法类、求决类和无理上访,由司法局、信访局等部门主持听证会,安排信访群众、信访事项承办单位、相关职能部门参加,并邀请县人大代表、政协委员、群众代表参加评议,根据听证情况作出结论,解决一大批疑难案件,08年、09年我县进一步丰富化解信访案件方法,多措并错,综合运用“五个一批”,逐一化解各类信访问题。通过近几年的努力,我县实现了 “两下降,一好转”,即信访总量持续下降、越级上访量持续下降,信访形势根本好转。 4、率先推行 “四挂钩”制度,强化各级信访工作责任。06年,我县在全省率先推行 “四挂钩”制度,把信访工作责任与乡村干部工作实绩、综合考核、工资待遇、选拔任用挂钩。全面压实各信访工作责任,目前信访工作已成为全县各级党政组织的“一把手工程”。严格执行信访工作责任追究机制,近几年来,全县有1名乡镇党委书记和5名村干部因信访工作不到位受到免职、降职等党政纪处分。 四、贯彻《条例》,推进信访法制化 1、自身建设从严要求,对待群众春风化雨。一是抓制度,强化作风建设。信访干部最辛苦,每天上班最早,下班最晚,节假日不能休息,晚上还得经常加班,高强度的工作任务和高标准的工作要求,更需要一支铁的工作队伍。为此,信访局制定了一系列项工作、考勤、财务等制度,现在全局上下已形成习惯,不管刮风下雨、酷暑寒天,极少有人请假休息,更没有人说苦叫累,在这个清苦的工作岗位上,他们找到了自己的快乐,找到了自己人生的价值,那就是为群众解决哪怕是最不起眼的一个小问题,而乐此不疲。 二是抓学习,提高业务素质。结合《信访条例》宣传活动和“创建”活动的开展,抓好内部集中学习,严格规定每周五下午为机关学习日,通过集中学习有关政策法规,讲解典型

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