信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用(王二香、经济生活文摘1.5P).docVIP

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用 【摘要】文章针对作者所在企业现状，提出人力资源管理要与信息技术相结合，建立现代人力资源信息化管理系统，阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的。 【关键词】信息技术 煤矿企业 人力资源 管理 一、信息化人力资源管理的意义 1．煤矿企业人力资源管理理念的变革 信息化在人力资源管理中的应用不仅仅是一种新技术的应用，更是一种新的管理理念和管理思想的实施。信息化的使用能够让煤矿企业人力资源管理部门以更为简单的人力资源管理信息转变为提供人力资源管理的解决方案和相关知识。能够及时向煤矿企业的管理层提供准确的信息，保障决策的正确性。同时还能够向相关专家提供分析工具和建议，以便建立人力资源管理部门和管理者经验体系。 2．实现了人力资源管理与主流管理系统的有效衔接 企业信息化建设中人力资源管理的信息化是非常重要的，人力资源管理系统的信息化能够提供更多的信息支持，还可以与一些ERP、MRP、MIS 相衔接，获得有价值的参考信息。煤矿企业在经营的过程中，人力资源管理的信息化实现了与主流管理系统的有效衔接。对人力资源管理的发展有着非常大的帮助。同时人力资源管理信息化对煤矿企业经营中的合理安排提供相应的依据，对生产的安排和工作流程的设计有一定的帮助。 3. 促进管理结构与信息渠道的优化 煤矿企业人力资源管理信息化它是企业信息化中的一个重要组成部分，它最大的优势就在于能够及时反映各级员工所反馈的信息，开辟了更加丰富的沟通渠道，这样可以打破传统的逐级汇报，让员工有更大的自由权，提高煤矿企业的安全性。 4. 管理方式更加人性化 信息化的引入，更好地让煤矿企业与员工之间的根本利益方面形成了互动，它能够更好地体现信息化给人力资源管理所带来的优越性。信息化人力资源管理能够更好地实现信息技术和管理的结合，能够更好地优化管理流程，让煤矿企业人力资源部门的职业化、信息化、个性化，最终实现管理方式的人性化。 二、信息化管理系统的可行性 随着科技的发展，特别是计算机网络的普及，当前煤矿企业计算机的应用已经非常普遍，但是很多计算机只是被用作资料的存储和打印资料。在人事管理上还是传统的管理模式，工作人员都在进行繁琐、冗杂的事务性工作，这样不仅不能够提高工作效率，而且还会导致各个部门之间相互隔离，信息流动受阻，在信息传递过程中会出现信息的失真。对于煤矿企业员工的各项材料分布在各自的部门内部，很难做到统筹管理，对企业的整体人员状况进行更为详细的了解。实现煤矿企业人力资源管理系统可行性体现在以下几方面： 1．技术可行性 在煤矿企业的人力资源管理引进信息化技术是可行的，这主要是因为现代科技的发展提供了基本保障，再就是煤矿企业相关管理人员的基本素质已经具备使用计算机网络的水平。计算机在正确操作下工作效率是传统人工所不能比拟的。 2．经济可行性 信息化的引入前期投入比较大，无论是在硬件还是在软件方面，但是投入运行后经济效益就非常明显，传统的人工一天的工作，在计算机上可能只用一个小时间就能够解决，大大提高了工作效率。节约了企业的工作成本。 3．运行可行性 使用现代化人力资源管理信息系统可以实现网上人员调配，员工管理与考核实现网络化，薪酬管理网络化，基层生产单位与人力资源管理部门实现网上资源共享等，摆脱乏味的人力资源统计工作，提高工作效率。? 三、信息技术与现代人力资源管理? 1．企业人力资源管理? 人力资源管理的出现是随着外企的不断进入而兴起的，我国在人力资源管理方面无论是在相关理论还是在实践经验方面和西方还有一定的差距，这主要是因为我国在现代意义上的人力资源管理方面起步比较晚。相应的管理科学不健全。当前企业间的竞争很多程度上是人才的竞争，这就导致企业对人力资源的重视。随着我国经济的快速发展，高级人才正在成为各个企业间竞争的对象，企业对人才的重视程度也在不断提升，在人力资源管理方面投入资金非常大，但是在这个过程中却缺失切实可行的操作办法，信息化的出现对于煤矿企业来说可以提高人力资源管理水平，让人力资源服务领域成为一个有潜力的市场。将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程，提高工作效率，改善服务质量，并提供基于信息的决策支持。 2．信息技术在人力资源管理中的应用? 人力资源管理可以分为几个层次，战略性工作、标准化业务流程、规章制度与业务流程和战略性人力资源管理。这几个层次基本构建了人力资源管理的框架。 a．战略性工作 战略性工作主要是要求人力资源管理者能够站在企业战略发展角度来分析、研究、诊断煤矿企业人力资源现状，能够为企业的发展提供合格的人才。同时还需要人力资源管理部门能够及时把相关信息传递给决策者，让其能够做出正确的决策，并为实现煤矿企业的长期发展提供信息支持。煤矿企业的人力资源发展战略是人事管理的重要指导方针。? b