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安徽机电职业技术学院 实 训 报 告 课程名称 连锁超市物流配送模式选择探析 系 （部） 人文管理系 专 业 物流管理 班 级 物流3101、3102班 姓 名 丁晓顺 葛雪雪 学 号 1503103036、1503103034 指导老师 陈晓娟老师 实训时间 2011.12.12~2011.12.22 我国连锁超市物流配送模式选择探讨 我国连锁超市物流配送模式选择探讨 摘要 连锁超市是目前世界零售业最重要的业态，也是我国零售业的主力军。物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点。目前我国连锁超市的物流配送模式选择比较单一，统一配送率低，达不到规模效益。已经有很多学者针对配送过程中的配送中心选址、配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面作了相应的研究，但是研究有关的连锁超市配送模式及选择的还较少，而实际上其很大程度地影响了超市配送绩效。针对上述状况，作者对连锁超市现有物流配送模式进行了分析研究并提出相应改进建议，希望能为超市的经营管理提供一些参考。 本文通过分析国内外连锁零售超市的配送发展状况及配送模式现状，尝试着探究我国连锁超市各类配送模式存在的不足。然后，通过对现有的几种典型连锁超市配送模式的比较分析，文章提出了相应的改进建议。 关键词：连锁超市 物流配送模式 目录 第一章 绪论 2 1.1选题背景 2 1.2本文的基本思路和框架 3 第二章 国内外连锁超市配送模式发展状况 4 2.1国外连锁超市配送模式的发展状况 4 国外连锁超市的配送模式发展现状 4 2.2我国连锁超市配送模式发展状况 7 我国连锁超市配送模式发展现状 7 第三章 连锁超市典型配送模式的分析与改进 9 3.1供应商直接配送模式的分析与改进 9 供应商直接配送模式的产生背景 9 一.供应商直接配送模式的分析 9 二.供应商直接配送模式的改进 11 3.2自营配送模式的分析与改进 11 自营配送模式的产生背景 11 一.自营配送模式分析 12 二.自营配送模式改进 13 第四章 结束语 15 第一章 绪论 1.1选题背景 根据商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会的调查统计，2006年中国连锁经营100强销售规模达到8552亿元，同比增长25%，大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅。门店总数达到69100个，同比增长57%，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长26%，与销售规模增幅基本持平。营业总面积达5170万平方米，同比增长16%。继2005年连锁100强总销售规模占社会消费品零售总额的比重首次突破10%达到10.5%）后，2006年进一步提高到11.2%。这些数据表明我国的连锁超市飞速发展，且逐渐成为连锁零售业的主流业态。同时伴随着我国人民生活水平的不断提高，用于食品和家庭日用品消费额在不断增加，这又为连锁超市以提供食品、日用品和生鲜品为特色的业态的快速发展奠定了基础。连锁超市的发展主要超市的总体经营规模和单店经营面积呈上升超市业态也趋向进一步细分。比如食品超市。随着连锁超市业态的发展，超市对商品多品种、多批次、小批量及时要求越来越强烈，这的物流配送。 1. 背景资料 2. 国内外资连锁超市配送的. 连锁超市 4．结论 论文结构如下： 第二章 国内外连锁超市配送模式发展状况 2.1国外连锁超市配送模式的发展状况 国外连锁超市的配送模式发展现状 从全球范围来看，美国和日本连锁超市的配送走在世界的前列，在不断经历流通改革以后，连锁超市的配送体系也得以相应改进，对超市的连锁经营起到了非常重要的作用。国外连锁超市配送体系的发展大致经历了传统分工格局型配送体系、支援店铺型配送体系和共同配送体系三个阶段，每个阶段对应着不同的配送模式。 (一传统分工格局型配送体系 传统分工格局的连锁超市配送活动基本上是依附于批发商和超市自身的，配送职能被纳入批发、零售职能中，并服从于商流的需要如图2.。配送的功能要素在批发商和超图2.传统分工格局型配送体系 随着社会经济的快速发展，连锁超市的规模不断扩大，传统分工格局型配送体系的缺陷暴露出来。超市管理者开始寻求方法，使物流与商流分离，把配送功能分离出来。20世纪7080年代，物流活动中出现了运营独立的配送运作模式，一种运营独立的小型店铺支援型配送中心应运而生它通常介于批发商和超市之间，由批发商、超市或者其它真正独立的物流企业即所说的第三方物流企业建立，主要承担库存、组配、流通加工等职能有效缩短配送时间，降低各个门店的库