仓一储实务.doc

《仓储与配送实务》 期末实务考试 班级：11物流管理3 姓名：邓小梅 学号：2011120138 成绩： 目录 目录------------------------------------------------------------------2 公司简介----------------------------------------------------3 仓库地选择-------------------------------------------------3 仓库地选址-------------------------------------------------3 仓库环境----------------------------------------------------4 库内结构----------------------------------------------------4 仓库划分----------------------------------------------------4 仓容地计算-------------------------------------------------4 仓库地布局图----------------------------------------------4 总仓储中心布局图----------------------------------------5 A仓库地布局----------------------------------------------6 仓储设备----------------------------------------------------6 设备的选择-------------------------------------------------6 设备的样图-------------------------------------------------7 仓库的日常维护-------------------------------------------8 仓库维护措施-----------------------------------------------8 货物保养的基本方针--------------------------------------8 配送方案的确定--------------------------------------------9 配送的方法：即时配送-----------------------------------9 选择即时配送的原因--------------------------------------9 一、公司简介： 苏宁电器（Suning Appliance of China）1990年创立于江苏南京， 是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 苏宁电器坚持“整合社会资源 ，合作共赢；满足顾客 需要，至真至诚”的经营理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面规模、服务能力、信息技术、服务品牌、协同供应和企业文化的核心竞争力体系，一直引领行业发展。 2000年苏宁电器确定实施全国连锁发展战略，采取横向扩张、纵向渗透、立体开发、 精耕细作的方式，在中 国重要大中城市建立连锁覆盖网络。苏宁电器在国内已经形成了直辖市——省会城市——地级城市——县级城市的立体化电器零售网络体系，构建了从核心 商圈的3C旗舰店到次商圈的中心店、再到社区店的区域布局系统，全方位、高密度地覆盖了中国家电市场，最大程度地获取了消费购买力。 苏宁的高速发展，带动了整个电器零售行业的快速整合与迅猛发展，促进了整个业态的不断成熟。 仓库的类型：普通仓库 仓库的地址：河源市源城区红星西路附近 理由:因为苏宁电器的总店就在红星西路附近；红星西路有多条交通干线链接，例如中山大道和河源大道北，方便商品运往各卖点，交通便利；红星西路空阔面积大，地皮价格相对较低；地势较高，适合建造仓库。 这次制作河源苏宁电器仓储方案，经调查，苏宁电器在源城区的卖点只有三个：原福万家的一