从绩e效考核到绩效管理.doc

从绩效考核到绩效管理 ——刘泽双 刘泽双教授简介 西安理工大学教授，西安理工大学人力资源管理研究所所长，博士、硕士生导师，西安理工大学青年学术骨干，是西安理工大学《人力资源管理》精品课程建设项目组组长。中国民主同盟陕西省委青年工作委员会委员。具有丰富的教学、科研和长期企业管理咨询的经验，在国内人力资源管理领域享有很高的知名度和影响力，目前在国内几个一级学术团体（如中国人力资源开发教学与实践研究会、中国优选法统筹法与经济数学研究会、中国企业管理研究会）担任理事，是陕西省人才研究会副理事长、西安市技术经济研究会秘书长，担任《南开管理评论》杂志审稿专家、《人才资源开发》杂志特约栏目主持人，是国内多家企业的管理顾问。多次应邀为中冶集团、海螺集团、首钢集团、酒钢集团、西电集团、陕西省交通厅、陕西水电建设集团等企业的高级经理培训班主讲《人力资源管理》、《职业生涯管理》课程。为支持政府决策和区域经济的发展做出了突出贡献。 其主要成就及奖项： 1、在核心期刊上发表学术论文60余篇，主持完成纵横科研课题40余项； 1）作为主要参与人，参与完成国家社科基金项目1项； 2）主持完成了陕西省软科学项目4项 ——基于科学发展观的统筹城乡就业的决策支持研究 ——横水河灌区水资源优化调度研究 ——关天经济区人力资源及物流问题研究 ——支持陕西企业自主创新的发挥人才效用的机制研究 3）主持完成了陕西省教育科技专项基金项目2项 ——“基于支持关中—天水经济区发展的人力资源成熟度模型研究” ——“陕西省城市就业的问题及对策研究”等课题 4）主持完成了陕西省重点工程项目1项 ——西安咸阳国际机场跨渭河特大桥工程技术经济评价 5）主持完成了西安市软科学基金课题4项 ——“西安市‘十一五’人才规划”； ——“西安市科技中长期发展科技人才发展规划”； ——西安创新人才发展战略研究 ——西安县域经济发展问题及对策研究 6）主持和参与完成国家自然基金项目、国家电监会项目以及企业委托的管理类项目20余项 2、五项科研成果分别荣获原国家人事部二等奖、中国人力资源开发教学与实践研究会优秀论文三等奖、中国企业管理研究优秀论文二等奖、陕西省哲学社会科学成果三等奖、陕西省水利科技进步二等奖以及西安市科技成果三等奖。 3、出版专著、主编教材4部。2008年被陕西省MBA学院评为优秀教 【课程大纲】 第一部分：从绩效考核到绩效管理 1、如何理解“绩效”概念的内涵 2、绩效管理与绩效考核的区别与联系 3、绩效管理在企业管理中的地位和作用 1）绩效管理推动人力资源管理的一体化 2）绩效管理的哲学 3）绩效管理的根本目的 4）绩效管理的地位 5）企业人力资源价值链 4、绩效考核的流程 5、当前绩效考核的几种主要方法 1）平衡记分卡绩效考核法 2）360度绩效考核法 3）德能勤绩考核法 4）KPI法 6、绩效考核指标体系的构成 7、绩效考核的组织管理（人力经理与非人力经理在绩效考核中的分工与合作） 8、绩效考核结果的处理 时间：2012年1月7日（周六）上午：9：30—12：30 地点：西安理工大学 人数：100人 对象：HR 费用：针对以下群免费 主办方：HR（西安）交流休闲群 智联招聘 协办方：西安HR快乐群 （142738707） 西安HR之家 西安蓝天企业管理咨询有限公司 温馨提示：如果您报名不参加请您珍惜笔墨，谢谢！ 活动安排： 时间 具体安排 9：00-9：30 签到 9：30-12：00 从绩效考核到绩效管理 12：00-12:30 答疑环节 报名回执 （请邮件传回或传真传回，以便为您预留） 公司名称：　　　　　　　　　　　　　　　　 身份证号码： 参会人姓名：　　　　　　　　 　　　 职 位： 联系电话：　　　　　　　　　　　　　　 电子邮件： 　 咨询电话张磊 邮箱：bright.zhang@牛超 邮箱：455255064@杨燕 邮箱：y1314520forever@ “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度