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从德育的角度审视办学质量
——丰收中学德育行动纲要
一、指导思想与总体目标
(一)、指导思想
坚持以“德育即生活、德育靠实践、德育重感悟”为指导思想,以“体验生活、感悟成长、形成习惯、养成品质”为宗旨,以高品味的学校文化建设为统领,以“日修一德”活动为特色,建设以“自主、全面、体验、开放、艺术”为核心的德育局面,努力培养“重自觉、有礼貌、懂规矩、会生活、爱学习”的中学生。
总体目标
建设一支有作为、有担当、有思想、有方法的德育队伍;创设文化、和谐、生态的德育氛围;打造一个有影响力的德育品牌,为学校的发展、学生的发展奠定坚实的基础。
二、行动指南
从德育的角度审视办学质量
三、德育现状分析
学校的教育质量是学校的核心,决定着学校的存在价值。提升教育质量,就必须树立科学的质量观,这本是毋庸置疑的。可现在一提起教育质量我们往往会想起学校的教学成绩,升学率等跟成绩有关的数据,许多学校甚至以升学率来标榜自己。可以说一直以来都是用单一的教学成绩来衡量教育质量,教学成绩就是教学质量,教学质量就是教育质量,显然这是狭隘的教育质量观。
当然,办学质量是学校的生命。学校只管耕耘,不问收获的观念是错误的;那种认为学校的质量与工厂的质量不同,具有不可检测性的观点是悲观的;把办学质量等同于学生的升学率的作法是片面的。办学质量的核心是学生全面发展的质量。
但是,长期以来我们就在这样的潜规则中从事我们的教育事业。那科学的教育质量观有什么特点,它的特点主要表现为“五个第一”:教育质量的第一任务是德育,教育质量的第一位影响是升学率,教育质量的第一抓手是常规,教育质量的第一品牌是特色,教育质量的第一标准是无辍学生。从中我们可以知道德育是第一任务,不讲德育的教育是没有任何意义的,这是教育的本质决定的,更是人在追求自我发展自我解必然要求。没有什么东西比品德更重要,撑起人的一生不仅仅是骨骼,更重要的品德。而对于学校,最有效的投入,是德育的投入。学校最具核心力的竞争,是德育的竞争。所以我们教育工作者必须有着道德的情怀,
有着人性的光芒去从事我们的教育工作,让我们的孩子在教育中沐浴着道德的柔光健康成长。
四、主要任务
(一)、构建科学的“德育质量观”
反思我们的“教育质量观”,让“教育质量”有德育的一席之地,名不正则言不顺,首先就是要构建科学的“德育质量观”。
德育也要讲质量。德育似乎跟质量扯不上多大关系.可以说这是我们教育最大的误区,特别是经济和教育欠发达地区。有人曾这样说,发达地区校长介绍学校成绩时往往先讲德育,如上海建平中学的“合格+特长”到“规范+选择”又到“社会化+个性化”的办学理念,其实就是德育理念。而我们大多不会谈德育,都在教学成绩上较劲,一切等升学成绩揭晓后再论英雄。夏丐尊在他翻译《爱的教育》里说过这么一段话:“教育不能没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成池塘,没有爱就没有教育。”其实这个情感这个爱就是德,德育在教育中是池塘的水。显然一所学校不谈德育质量,一味地抓教学成绩,其结果无疑是缘木求鱼,本末倒置,即使有这些所谓的质量也是劳师动众,伤筋动骨的产物。但对于我们都明白的事,都知道育人重要性的理,为什么会在平时的工作中产生偏离,原因不外乎两点:一是功利性的需求很难让我们保持淡定的从容去领悟教育的真谛;二是德育的认知、操作、考评带有模糊性、不确定性。
德育质量跟教学质量是有明显的区别的:
首先表现在德育质量不如教学质量那样易于量化考核。教学质量可以通过具体的分数来对比揭晓。可以横向比:与兄弟学校一争高低;可以纵向比:与自己去年前年比,看自己是进步了还是退步了。结果是数据确凿、说服力强。而德育呢?不是“十年树木,百年树人”吗?百年太长,只争朝夕。现在是人力物力资源即短缺又宝贵的时代,谁还有心思去等百年后的考核结果。德育的冷遇自然是情理之中昀事。
其次表现在抓德育质量的效果没有抓教学质量那样立杆见影。抓教学质量从微观上来讲,一堂课目标明确,师生同心效果就很明显,也就是说一节课的质量就有了,从宏观上来讲,一个学期只要领导苦抓、老师苦教、学生苦学成绩也就上来了。那德育呢,一节班会课能有多大效果呢,更何况我们班主任一学期真正上了几节班会课呢?至于学生往往是越管越不听话,越长大越调皮。可以说抓德育质量的效果往往没有立杆见影,反而更多的是负增长,否则就难解释一年级小同学个个乖巧懂事,到了初三就出现一大批“调皮生”,一边是“短、平、快”,一边是“费、慢、差”,特别我们是注重功利性的民族,太多的东西需要我们马
上“结果”。“过得去就算了,不出事就好了”成了我们无奈的选择。
最后,抓德育质量的过程没有抓教学质量那样有系统有步骤。比如学科教学的教材编排科学,循序渐进,
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