- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从业人员安全生产岗位标准
化工生产大多涉及高温高压、易燃易爆和有毒有害,是专业技术要求和安全风险程度较高的高危行业,需要从业人员具备与其岗位职责要求相适应的化工安全生产知识和专业技能。为进一步提高我公司从业人员安全生产基本从业条件,减少“人的不安全行为”导致化学品事故发生,根据《关天危险化学品企业贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的实施意见》有关要求,同时根据我公司实际情况对从业人员安全生产基本从业条件做如下标准:
公司相关人员基本从业标准
主要负责人的基本从业标准
主要负责人,是指对企业日常生产经营活动全面负责,有生产经营决策权的人员,包括公司法定代表人(董事长)、总经理(含实际控制人)等。应具备如下从业条件:
能认真履行安全生产法律、法规赋予的安全生产工作职责,无严重违反国家有关安全生产法律法规行为;
近5年内无因履行法定安全生产工作职责,导致发生生产安全事故,受到刑事处罚的记录;
上岗前按规定接受职业健康体检,没有职业病禁忌;
依法接受危险化学品安全生产法律法规和安全管理知识的专门教育培训,并经安全生产监管部门考核合格,取得危险化学品生产经营单位主要负责人安全任职资格证书。
分管安全、生产和技术负责人的基本从业标准
分管负责人,是指经企业主要负责人授权,在企业领导层中主管安全、生产或技术工作的负责人。应具备如下从业条件:
能认真履行安全生产管理职责,严格执行企业各项安全生产决策;
近5年内无因未履行安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,受到刑事处罚的记录;
具有国民教育化学或化工类相关专业中专科以上学历;或者具有该专业中级以上技术职称;
5年以上从业经历;
上岗前按规定接受职业健康体检,没有职业病禁忌;
依法接受危险化学品安全生产法律法规和安全管理知识的专门教育培训,经安全生监督管理部门考核合格,取得危险化学品生产经营单位安全生产管理人员安全任职资格证书。
安全管理人员的基本从业标准
安全管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括安全生产管理机构的负责人和专职安全生产管理人员。应具备如下从业条件:
具有国民教育化学或化工类相关专业中专科以上学历;或者取得注册安全工程师执业资格证书;或者具有化工专业中级以上技术职称;
5年以上从业经历;
上岗前按规定接受职业健康体检,没有职业病禁忌;
接受安全生产法律法规和化工安全管理知识的教育培训,经安全生产监督管理部门考核合格,取得危险化学品生产经营单位安全生产管理人员安全任职资格证书。
危险作业岗位的生产车间负责人、工段(班组)长、岗位操作人员的基本从业标准
危险作业岗位,是指涉及危险性较高的危险化学品生产工艺,包括电解、涉氯危险化工工艺,高温高压、剧毒化学品、易燃易爆危险化学品生产过程以及化工自动化控制岗位,其人员应具备如下从业条件:
喝得国民教育化工工艺类专业中等职业技术教育以上或高中(含高中)以上学历年;或者取得化工高级工以上职业资格;
非化工工艺类专业毕业的人员,须参加由有资质培训机构组织的、不少于72学时的《化工知识及基础》相关课程培训,并经考核合格,取得培训合格证书;
上岗前按规定接受职业健康体检,没有职业病禁忌;建立职业健康监护档案,具有从事危险化学品作业的意愿;
接受由公司自主组织或委托有资质的培训机构组织的安全生产教育培训,参加本岗位有关工艺、设备、电气、仪表等岗位操作知识和操作技能的培训,并经考核合格,取得培训合格证书;每年继续教育培训时间不得少于20学时。
车间负责人应有10年以上生产岗位从业经历;班组长应有5年以上生产岗位从业经历。
一般岗位从来人员的基本从业标准
一般岗位从业人员,是指公司除上述4类人员外,在公司中涉及危险化学品生产活动的其他人员。应具备如下从业标准;
属于本公司在册职工
上岗前按规定接受职业健康体检,没有职业病禁忌;
按规定接受由公司自主组织或委托有资质的培训机构组织的安全培训教育,了解所从事岗位的危险、危害因素,掌握应急技能,并考核合格,做到持证上岗。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,
文档评论(0)