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护士辞职原因分析及对策之我见 　　摘要：辞职原因：①薪酬待遇低，②职业特点，③护士与不值得定律，④护患纠纷，⑤领导方面的因素。对策：①调节对人才的待遇；②增加转班人数，减少中夜班频率；③树立正确的价值观，丰富自已的人生阅历，不断补充知识，换位思考，善于听取他人意见；④提高护士法律意识；⑤领导的尊重。总结：护士辞职、改行不是一家或几家医院的问题，是一种社会现象。很多医院的护患比都没有达到国家要求的水平，通过以上原因分析及对策解析，希望能得到医院管理层及社会的重视，避免护士人力资源的流失，才能提高医院服务水平。 　　关键词：本文 　　1临床资料 　　近年护士辞职人数：我院共有21个临床科室，平均每个临床科室住院患者35～40例。其中2013年医院新近护士：20余人，辞职：15人；2014年新近护士 20余人，辞职30余人。临床一线工作的护士总数不足200人，平均每科共有护士7～10人（包括护士长）。 　　2通过问卷调查表（略）辞职原因主要归纳为以下几点 　　2.1薪酬待遇低 这里我引用海潮效应海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮，此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。以1个来院满3～10年的三班护士1个月总收入为例：工资900元+绩效（医院各科室月平均奖金）800+中夜班费（300～400）=2000元左右。（刚来医院的护士只有900元左右的总收入）。支出：房租分两种，一种是住医院集体宿舍每月几十元，在外租住500～1000元，吃每月900～1000元，还有车费、服装、交往、娱乐等等。 　　2.2职业特点 三班倒，生活不规律。由于临床科室却护士大多数科室4～5 d一轮中夜班，甚至还有3 d一轮的。这样就造成了更加频繁的不规律。转班勤导致生活不规律，生活不规律导致失眠、心烦、倦怠等一系列生理心理上的不协调状态，最终导致辞职、改行。所以各临床科室始终呈现这种相互影响相互作用的怪圈。 　　2.3护士与不值得定律 不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。护理工作平凡而琐碎除了人们习惯性的理解：打针发药，擦洗换药外，优质护理的实施对于护理工作提出了更高要求。护士们不但要做好人们的习惯性理解，还要做好健康教育、各种基础护理（洗头、洗脚、擦洗身体、剃胡须等）。现在独生子女多，护士中70、80、90后多数都是，他们在家都是父母的娇娇宝贝，而且都是护理专科或以上学历。综合这两点护士们因此产生了不值得定律中阐明的：不值得做的事情，就不值得做好。 　　2.4护患纠纷 因护士法律意识淡漠、服务态度差、沟通技巧欠缺、医疗费用等因素导致护患纠纷的发生，护士的人身安全得不到保障，身心受伤得不到应有的职业尊重，不能投入正常的工作。这一现象在急诊室、外科、重症监护室等临床一线科室尤为突出。 　　2.5领导方面的因素 领导不尊重护士：只要是患者或者家属投诉，领导在多数情况下都是不分青红皂白将护士严辞批评一番；护士犯错时甚至将护士骂得狗血淋头。在他们看来，似乎这样才会起到杀一儆百的作用，才能体现规章制度的严肃性，才能显示出领导管理者的威严。其实，有的时候过于关注护士的错误，尤其是一些本来就不是护士的错误的话，会大大挫伤护士的积极性和创造性，甚至产生对抗情绪，这样就会产生非常恶劣的效果。 　　3对策 　　3.1社会需要人才，时代呼唤人才，人才便应运而生。依据这一效应，作为国家，要加大对人才的宣传力度，形成尊重知识、尊重人才的良好风气。对于一个单位来说，重要的是要通过调节对人才的待遇，以达到人才的合理配置，从而加大本单位对人才的吸引力。 　　3.2留住护士，增加转班人数，减少中夜班频率。 　　3.2.1树立正确的价值观，我们树立良好的世界观与人生价值观，客观地看待事情，我们就能比较理性地看待值得与不值得这个问题，不会凡事先想到个人利益与得失，会想到公平、正义、他人与社会，只有这样你才会觉得有很多事都值得做。 　　3.2.2丰富自已的人生阅历，不断补充知识，增强辨识能力。人生是不断学习不断丰富不断提高的过程，我们随着年龄的增长知识与辨识能力也会越来越高，越来越能正确分辨哪些事情是值得做哪些事是不值得做。 　　3.2.3换位思考 俗语说旁观者清当局者迷，往往自已置身其中很难看清楚是非曲直，只有跳出来以他人的眼光来看会有不同的看法。我们与对方或他人调换位置与角度来看问题，站在他们的立埸看会多一些理解与包容，看问题更全面、考虑更周到，这样你就会对一些当初认为不值得的事情产生改观。 　　3