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第一章 总 论
本章最近三年考题题型及分值分布
题型 2013年 2012年 2011年 考点 单选题 1分 2分 3分 相关者利益最大化、集权与分权相结合型财务管理体制、技术环境、利益冲突的协调、经济环境、公司制组织形式缺点 多选题 2分 2分 4分 企业财务管理体制设计原则、企业财务管理目标理论、财务管理体制、金融环境、金融工具特点 判断题 1分 1分 3分 经济环境、企业财务管理目标理论、金融环境、企业组织体制 合计 4分 5分 10分 -【考情分析与教材变化说明】 本章只考客观题,分值一般在4-5分左右。在考试中应重点关注财务管理目标、利益冲突协调。2014年有限责任公司和股份公司设立时对股东人数的要求发生变化。本章内容 第一节 企业与企业财务管理 第二节 财务管理目标(重点) 第三节 财务管理环节 第四节 财务管理体制(重点) 第五节 财务管理的环境第一节 企业与企业财务管理【考点1】企业与企业财务管理 一、企业及其组织形式 二、企业财务管理的内容 掌握企业不同组织形式的优劣和特点;了解财务管理内容构成。一、企业及其组织形式 (一)企业的定义及功能 (二)企业组织形式 典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。其中,个人独资企业占企业总数的比重很大,但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。因此,财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。除非特别指明,本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。
1.企业责任2. 各种企业组织形式的优劣(规模、融资、责任、纳税)有限责任公司和股份有限公司的区别
设立时股东人数 股权表现形式 股份转让限制 有限责任公司 设立有限责任公司的股东人数可以为1人或50人以下;权益总额不作等额划分,股东的股权是通过投资人所拥有的比例来表示的;不发行股票,对股东只发放一张出资证明书,股东转让出资需要由股东会或董事会讨论通过股份有限公司 设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人;权益总额平均划分为相等的股份,股东的股权是用持有多少股份来表示的可以发行股票,股票可以自由转让和交易3.公司制企业与代理问题 经营者和所有者分开以后,经营者成为代理人,所有者成为委托人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益。二、企业财务管理的内容 (一)公司的基本活动与企业财务管理的内容(二)企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的【例1·单选题】(2013年)与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是( )。 A.筹资渠道少 B.承担无限责任 C.企业组建成本高 D.所有权转移较困难『正确答案』C『答案解析』公司制企业的缺点有:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。所以本题的答案为选项C。第二节 财务管理目标【考点2】企业财务管理目标 一、利润最大化 二、股东财富最大化 三、企业价值最大化 四、相关者利益最大化 五、各种财务管理目标之间的关系【考点3】利益冲突与协调 一、协调利益冲突的原则 二、所有者与经营者利益冲突与协调 三、所有者与债权人的利益冲突与协调 四、企业的社会责任【考点2】企业财务管理目标 【掌握要求】 重点内容,掌握财务管理目标各种观点的具体内容和优劣。一、利润最大化 1.内涵 利润最大化目标,就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。 【说明】利润最大化中的利润指的是税后净利润【补充的内容】。 2.利润最大化目标产生的原因 (1)人类生产经营是为创造剩余产品,剩余产品多少可以用利润指标来衡量; (2)自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业; (3)只有每个企业都最大限度获利,整个社会的财富才能实现最大化。
3.优点 有利于企业资源的合理配置;有利于企业整体经济效益的提高。 4.缺点 (1)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系(投入产出关系) (2)没有考虑利润实现时间和资金时间价值 (3)没有考虑风险因素 (4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。 绝对数:规模、效益 相对数:效率 5. 每股收益最大化(利润最大化的另一种表现方式) 用每股收益(或权益资本净利率)来概括企业的财务目标。 克服了利润最大化的缺点1 如果假设风险相同、每股收益时间相同,每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。事实上,许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的重要标准之一。二、股东财富最大化 1.内涵 企业财务管理以实现股东财富最大为目标。 【说明】股东财富度量 在已上市
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