艾默樱控股集团培训学院管理制度试行.docVIP

艾默樱控股集团培训学院管理制度 一、 内训师管理制度 在艾默樱，我们提倡“一个优秀的企业管理者或专业工作者同时也必将是一个优秀的培训师”，所有企业管理者和专业工作者都负有提升公司或团队素质和能力的义务。 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特制定本制度。 一、成立内训师资格评定委员会 组 长：总经理 副组长：行政中心副总监 委 员：各职能中心部门长 秘 书：行政中心培训负责人 以上人员组成“艾默樱控股集团培训学院内训师资格评定委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、评级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。 二、申报内部培训讲师条件 1．本人相关岗位工作至少6个月以上，对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业的最新发展动态。 2. 喜好培训工作，具备良好的沟通技巧，较强的语言表达和文字组织能力。 三、申请内部培训讲师流程 1．报名：填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司员工均可经上级主管或部门领导同意，个人上报申报材料，包括课程类别、课程名称、教材资料、考试试卷。 2．申请：提交申请表到内训师资格评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的员工，可以安排试讲。 3．试讲初审：按照“内部培训讲师的评定标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由内训师资格评定委员会评委评分，合格者即成为准内训师。 4．考察：凡是通过初审的人员，培训学院将安排正式培训授课一次，由内训师资格评定委员会参与考察、评分。 5．审定：准内训师经过考察阶段后，由内训师资格评定委员会参考正式培训学员的满意度调查和培训效果评估结果进行综合考评，确定正式内训讲师资格。经培训学院正式聘用，颁发聘用证书，方可授课培训。 6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级进行考核，每年考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。 四、 内部培训讲师的评定及级别标准 级 别 评定项目 三星级讲师 四星级讲师 五星级讲师 特级讲师 培训教案 内容具有可讲性，文笔流畅通顺，精炼，容易理解 培训目的性明确，逻辑思路清晰，内容安排合理有序 主题鲜明，课程方向或内容具有新颖性，超前性，创新性 内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有很强的实效性 授课内容 能系统地讲授一至两门课程 能承担公司的某类专题培训 培训课题类别达到两种以上 培训课题类别达到三种以上，能够辅导内部讲师 授课时数 年授课在3次以上（单次培训为2个小时） 年授课在4次以上（单次培训为2个小时） 年授课在5次以上（单次培训为2个小时） 年授课在7次以上（单次培训为2个小时） 其他要求 在某一方面有一技之长，能制作PPT 亲自撰写教案及讲义，内容具有实用价值 撰写教案及讲义具有创新性，讲解生动 有较强的科研能力和水平，对理论和实际问题有深刻的分析能力 注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。 五、 内部讲师的授课补贴核发 级 别 课 时/费 用（时/元） 无星级 内训师 25元 ★★★ 三星级讲师 30元 ★★★★ 四星级讲师 35元 ★★★★★ 五星级讲师 40元 特级讲师 60元 注：单次培训时间在2个小时左右。 六、内部培训讲师福利项目 （1）根据完成内训课时及学员满意度，由培训学院提报给予讲师补贴，统一于每月底发放。 （2）每年培训讲师享受专业外训或参加沙龙交流等机会，具体由培训学院安排。 （3）每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖励。 （4）讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由培训学院统一购买和管理。 七、培训评估 1. 每次培训任务结束后，培训学院组织学员对培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与培训讲师的当月补贴及年终评级相挂钩。具体计算方式见评估表。 培训满意度分值 对应系数 补贴计算 评级晋升 131-150 1.2 课时标准*1.2 晋升一级 111-130 1.1 课时标准*1.1 晋升一级 91-110 1 课时标准*1 不予晋升 90分以下 0.8 课时标准*0.8 不予晋升，连续两年则下降一档，以至最低档则撤销资格 2. 培训学院每年将在12月份组织对内部讲师进行评级。 二、 培训学院职业资格等级评审制度 为激发公司员工的学习热情，提升员工的专业技能，通过考核鉴定员工的专业技能等级，以此结果为依据享受岗位职称补贴，特制定本制度。 一、成立职业资格等级鉴定委员会 组 长：总经理 副组长：行政中心副总监 委 员：各职能中心部门长 秘 书：行政中心培训负责人 以上人员组成“艾