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机械用钢生产线主厂房网架拆除
工程施工组织设计
目 录
1.工程概况 1
1.1工程简介 1
1.2工程特点与难点 3
2.施工安排 4
2.1施工进度 4
2.2、组织结构与责任分工 4
3.施工准备 7
3.1拆除方案准备 7
3.2技术准备 7
3.3机械设备、机具、人员的准备 7
3.4现场准备: 7
4.主要的施工方法及措施 8
4.1拆除过程的力学分析 8
4.2拆除单元划分 9
4.3施工机具准备 11
4.4网架拆除方案 12
4.5安全防护措施 34
5.安全生产保证措施及现场文明施工 37
5.1安全生产方针、安全生产目标 37
5.2安全生产保证体系 37
5.3安全生产保证措施 37
5.4文明施工、环境保护措施 38
6.现场应急预案 40
6.1安全生产事故应急救援组织机构 40
6.2安全事故应急措施 41
6.3应急物资 41
6.4注意事项: 41
1.工程概况
1.1工程简介
本工程为2004年建设竣工一直处于使用中的工程,距今已使用七年有余,根据某钢通钢公司要求,现需将屋顶网架及彩钢板系统进行拆除。
本网架结构为螺栓球节点的多次超静定空间结构,结构组成单元很小并且构件之间互相多次约束,所以无法实现完整拆除后再利用,本工程钢网架结构拟采取报废性拆除方案。
原址工程为某钢高强度钢生产线主厂房工程,其屋面系统采用网架结构,厂房轴线总长421米,总宽120米;投影面积44000平方米。厂房为四连跨结构,每跨跨度30米。网架采用螺栓球连接,正放四角锥形式结构,这样使各个节点受力均匀。厂房轴向分~轴,柱间距分别为12米、18米和24米三种;跨向分A、B、C、D、E列,分为AB、BC、CD、DE跨,每跨跨度30米 ,其中B、C、D列上的网架支座两列共用。按伸缩缝划分可分为Ⅰ区(1-10*D-E))))
某钢高强度钢生产线主厂房平面图
1.2工程特点与难点
1.2.1本工程网架结构面积为44000㎡,结构形式为正放四角锥,下弦支撑,结构找坡,跨度为30米连续4连跨,柱距分别有24米、18米、12米。其中以18米柱距最多,由于本工程跨度较大,尤其是柱子密度较小,所以拆除过程的整体结构安全是本工程拆除的控制难点。
1.2.2 由于工程跨度较大,且B、C、D列上的支座共用,这样就不能对全部网架进行分块解体拆除,为拆除工作带来了一定的难度。
1.2.3 为保证施工安全,避免出现结构失稳破坏,本工程需对结构的受力状态进行分析。为拆除的顺序、拆除的方法、以及拆除过程中需采用的临时支撑提供理论依据。
2.施工安排
2.1施工进度
根据此拆除方案,每一跨组织一个施工小组,每组12人,每组每天可完成约250平方米的拆除,如果设置4个小组,每天可拆除总面积1000平方米的网架。本工程总网架面积为44000平米,加上施工准备及脚手架搭设,工期50天可完成全部屋面网架的拆除。
序号 日期
项目 绝对工期 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1 脚手架搭设 2 Ⅰ区(1-10*D-E))))我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下,按照项目法精心组织施工,以全面质量管理为中心,按GB/T19001—200GB/T14001---2004环境管理体系要求、GB/T18001-2001职业健康安全管理体系要求建立环境与职业健康安全管理体系组织施工,通过对技术、质量、环境与职业健康安全、文明施工、资料、成本、进度、合同进
2).拟派项目经理部简况
拟派项目部具有承建结构丰富的施工经验,项目经理具有建设部颁发的项目经理资质证书。该项目部所有施工员、质检员、技术员、安全员、测量员、试验员等均具有的上岗证书。
拟派项目经理:从事建筑工作多年,具有丰富的施工经验,施工的项目
4).拟派生产经理:从事建筑施工现场管理工作多年,有很强的现场施工组织能力,先后经历施工总建筑面积近二十万平方米。
拟派项目总工程师:高级工程师职称,从事建筑施工技术管理工作多年,善于钻研,敢于探索,有创新精神,熟悉施工中的各项技术工作,积极致力于施工中新材料、新技术、新方法的应用,力争质量创优曾负责技术管理工作。组织机构
本工程实行项目经理负责制,、生产经理、经理主
公司管理机构
项目部管理机构
岗位 职 责 项目经理 全面负责本工程的施工管理、经营结算 项目生产副经理 负责项目开工策划、组织、劳动力调配及业主方工作协调,协助经理做好施工专业管理。 项目技术副经理 负责项目技术方案编制、交底、检查落实,变更、洽商的签认,配合甲方质检部门的工作,协助经理做好技术、质量专业管理工作。
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