安居宝杯竞赛总结.doc

安居宝杯竞赛总结第十六届科技节 “安居宝”杯智能停车场系统安装与调试技能竞赛活动总结 为配合我校第十六届科技节活动的开展,电子信息系和广东安居宝智能控制系统有限公司联合举办“安居宝”杯智能停车场系统安装与调试技能竞赛活动;于2013年6月18日上午9:00——11:20在学术报告厅1隆重举行。 一、本次竞赛的项目为:“安居宝”杯智能停车场系统安装与调试技能竞赛 二、活动内容:竞赛活动面向全系学生,活动分由两部分组成,一是停车场管理系统的安装与调试,本部分分两阶段,第一阶段由各小组在规定的40分钟内完成停车场系统软硬件的安装与调试。第二阶段由各小组派出代表在8分钟内发行用户卡,演示并描述车辆进出停车场的流程。整个过程涉及硬件安装与调试,软件的安装与调试,而且在规定的时间内完成,难得系数非常大,即使熟练企业工程师也要这么长时间完成,经过选手们紧张地比试,最后四个小组第一阶段的比较在规定的时间内都完成得很好,第二阶段前三个小组的同学顺利完成演示,还有一个小组未能在规定时间内完成。二是前一部分的基上,穿插有奖知识抢答,更好活跃现场气氛。 三、参加本次活动的嘉宾有: 广东安居宝智能控制系统有限公司总经理黄小金先生,广东安居宝智能控制系统有限公司人事主管陈海萍女士; 参加竞赛活动的学校领导有:乔本新校长,杨春英校长助理;教务处吕福智处长、周强副处长、刘锡容科长。 还有我们电子系蒋正华主任、谢灶连副主任、周献立副主任、应用电子教研室李柏雄主任,通信教研室郑忠发主任。物联网与智能楼宇教研室主任张扬吉,同时到场的还有电子系全体老师和同学们! 四、 经验与体会 1、 竞赛活动计划周密: 本次竞赛活动准备充足、学生参与面广、系领导蒋正华主任亲自参与策划指导,联系企业,电子系所有干部全部参与竞赛活动的组织与实施。竞赛活动由电子系物联网与智能楼宇教研室负责筹办,物联网与智能楼宇教研室全体老师从研究竞赛项目、组织参赛队、赛前培训指导、项目制作全程跟踪都进行了细致认真筹备。 2、 参赛选手多,涉及面广: 本次活动的宣传、发动与组织进行到位。学生参与积极性高,参加培训选手多达40人。选出6小组共18人进行初赛,最后选出四个小组进行比赛。 3、 竞赛组织有序、动静结合、影响力大: 四个小组的比赛经过两轮的角逐,由电子系专业带头人和骨干老师组成的评委对各个参赛队进行了现场评分,从4个参赛队中评出了一、二、三等获奖队。 4、 竞赛奖品丰厚、实用: 本次设置的竞赛奖品都是学生在将来的专业学习中非常需要的工具,奖品对参赛选手的吸引力大,竞赛选手的积极性高,4个参赛队分别获得了由企业赞助的移动电源、无线耳机、无线键盘套装、高保真耳机、摄像头等奖品。 5、 竞赛形式有所创新: 本次活动一改往年电子制作的参赛形式、把企业现场工程移到我们的竞赛场地。更加贴近工作岗位。是一项工学结合很好的体现。 6、 进一步深化了校企合作: 本次竞赛活动由广东安居宝智能控制系统有限公司赞助,得到学校各 级领导的大力支持,竞赛活动准备充分、组织有序。为电子系与广东安居宝智能控制系统有限公司的进一步合作起了积极的推动作用。 附:1 电子系《“安居宝”杯智能停车场系统安装与调试》技能竞赛获奖名单 物联网与智能楼宇教研室 2013-6-18篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合