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大学生简历：经历平凡也能写出非凡的简历 　　近期是大学生找工作的高峰期，简历撰写是许多大学生头痛的事，问题林林总总： 　　如何与他人差异化？ 　　我的经历很简单，怎样才能写出亮点来？ 　　写些什么，才能真正引人关注？ 　　回想十几年来招聘员工的经历，上述问题确实会让在校的大学生有些为难，能够理解。其实也有些方法能够相当大一部分问题。 　　简历的关键是争取到面试机会，并能在一定程度上引导面试官的关注点。 　　1、大学里学过的课程不必列得很全。上过什么课程之类的，只要不是全世界独一无二的专业，大可不必写得全且多。只需要挑出几门你确实很出色的课程，点一下即可。 　　2、罗列很多事情是必要的，但更重要的是要写出那件事情的特殊性，尤其是你在当中克服的困难或取得的成就。 　　3、简历，以简明扼要为首要原则，一页最好，一页半为上限。 　　4、自己与普通大学生的差异所在，一定要说清楚。比如，你是足球队长之类的。这些事情往往能打动一部分招聘官。 　　5、格式宜简洁，不宜采用长于一行的段落。 　　6、字体字号不宜太多。字体最多4种，特殊字体一定慎用。字号以二至三种为宜，这还得把标题包括在内。 　　7、应聘职位最好只是一个。应聘同一家公司的许多职位，尤其是风牛马不相及的不同职位，会让招聘官认为你一无诚意，二无职业发展规划。 　　8、简历之外，可另写不超过半页纸的求职信，与简历一同递出。求职信写得好，对争取面试机会有帮助；写得不好，有负面作用。写得好的关键是对应聘单位和职位有较深入的研究。 　　9、不可枉自菲薄。一些大学生往往会认为我做过的事太小了，不值一提。可惜的是，值得一提的事往往不是自己做的，写上会被认为不诚实。毕竟用人单位通常不是在找大牛，只是找些普通工作人员而已。再者说，唯有自己真正做过、有感触的事，才可能打动招聘官呀！用人单位有时只是想看看你的能力，而非成就。 　　一份好的简历，一般要经过几十、上百遍的修订，临发出前还要针对应聘单位的情况做调整。平凡没关系，能打动人就行；对应聘普通岗位的大学生来说，简历只需要证明你有些许不平凡就够了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4