2016企业管理概述.pptVIP

学习本课程的意义 １管理的作用——问题：管理能为企业创造多大效益？ 我们知道，科学技术是第一生产力。中国最早开始重奖科技人员的事发生在珠海，当时重奖一所房子、一辆车子，大约100多万元，当时很多人大声叫 学习本课程的意义 好中国开始重视科技人员的贡献了。接着报纸上就有篇文章，题目是“给邓小平奖多少？”。因为，在中国改革开放过程中，邓小平提出了八个字“改革开放”、“一国两制”，它对中国社会经济的发展和进步起到了积极的推动和 学习本课程的意义 划时代的影响，那么我们该给邓小平同志奖多少？科技人员是应该奖励，科技人员的贡献也比较直接、明确，一项技术的使用、一个产品的改造就可以使企业产生多少多少的效益。但是，管理水平的提高，如一个观念或思想的转变，一种思路的推广一项管理制度的出台，它 学习本课程的意义 们对企业发展的影响是一种整体的推动作用，它会使企业各个方面都得到发展。实际上在企业里面，观念、管理思想、管理制度、管理方法的价值和作用是无法估量的。用得好、用得正确，往往可以使企业员工，包括许多技术人员具有更高的热情，发挥 学习本课程的意义 在这里，管理起到了放大器的作用（只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力）。因此，管理也是生产力 。 ２学习企业管理的现实意义 1、企业运行和管理的外部环境发生剧烈变化 2、中国“人世”将强化对国内优秀人才的争夺 3、大学生只有学好本领，才能报效祖国 第一章 企业管理概述 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 现代企业管理课件 3．公司企业 公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承