2016企业催帐策略与具体方法.pptVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * 企业催帐策略与具体方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场经济就是 信用经济 你的无效成本低于营销收入的14%吗? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有收款力,怎有获利力? 营销挂帅,不一定获利,除非你只做现金交易! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 收款力,建立在策略、流程和人才三个构面上 PS:最重要的还是在领导人的观念、行为和作为上; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领 导 人 的 七 要 一、要让“收款力”融入企业的文化之中。 二、要能兼顾营销和收款的人才 三、要能兼顾营销和收款的人才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领 导 人 的 七 要 四、要制订合宜的信用管理流程。 五、要建立奖惩机制,论功行赏。 六、要强调执行的纪律文化。 七、要以身作则,实事求是 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、隶属于财务部门 1、隶属于营销部门 3、独立于营销、财务部门之外 策略和信 用部门存在 的必要性 具体放在哪个部门请根据企业的实际 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理软件市场 策略一定要简单,一页就能讲清楚。 策略的形成,绝对 不要假他人之手 ,一定是职业经理 人的杰作 !!! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五个策略降低交易风险 1、征信管理策略。 4、应收帐款管理策略。 2、授信管理策略。 5、不良债权管理策略。 ……. 3、债权担保策略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流 程 管 理 1、制定全面订单管理流程(TOM) 5、制订人员聘雇和培训办法 2、制定应收帐款回收管控流程( ARM ) 3、制定呆帐申请处理流程 ……. 4、制定呆帐奖惩办法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、“用对人”是创造收款和营销绩效的致胜法宝。 人才是竞争对手无法超越的优势。 2、用惜才育才,留住优秀人才。 用智慧来寻找千里马,用至爱来留住好人才。 人才管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、强烈的效益观念 高素质催帐主管的条件: 2、强烈的法制观念

文档评论(0)

5fm1ari7 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档