2014宇乐化工现场管理制度.docVIP

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内蒙古黄河能源科技集团 宇乐化工股份有限公司施工现场管理制度 一、施工现场考勤管理 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、工程现场指挥人员外出执行任务需要向公司主管领导请示,施工负责人外出执行任务需要向分管工程现场指挥人员请示获准后方可外出。 3、工程现场指挥负责人外出需向现场其它指挥工作人员通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程现场指挥负责人申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、现场例会 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会,通报现场情况。 2、每日例会由现场管理负责人召集,管理人员、施工方管理人员参加。例会内容及决定由现场管理负责人指定专人记录归档。可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司分管副总指挥召集,由施工项目经理、项目组人员、公司现场管理人员参加。例会内容及决定由公司指定专人记录归档,分管副总指挥可根据具体情况扩大参加人员范围。 三、劳务作业人员培训 1、单位对员工进行职业教育和培训,帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定,对实施就业准入的岗位,实行先培训后上岗,员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训,可要求员工签订员工培训协议约定服务期,员工违反服务期约定的,应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查 公司现场管理人员会同施工方每月定期检查上月的劳务用工管理情况,如有违反,视其情况严重与否,给予处理。 施工现场档案管理 1、档案管理由专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续,填写工程资料借阅表,并及时归还。 六、施工现场仓库管理 1、材料、外购件入库必须经公司现场管理人员验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。物资材料应录入电子文档备查。 3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料、外购件出库必须填写领料单,由公司现场管理负责人签字批准,领料人签名。 9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。 10、其它领用程序按照宇乐化工股份有限公司物资出入库管理制度执行。 七、现场文明施工作业 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。 3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。 6、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。 8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。 八、现场安全生产管理 1、新工人入场必须接受“安全生产三

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