旁观者清——认经济型酒店格局 酒店加盟前路才更清晰.ppt

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旁观者清——认清经济型酒店格局 酒店加盟前路才更清晰 作为酒店人,对酒店形势了如指掌是份内之事。当局者迷旁观者清,旁观者清,小编从局外人的角度来分析下经济型酒店的现状及格局,及酒店未来走势。经济型酒店加盟从十年前开始,便迎来了生机,资金、物业一到位,加盟经济型酒店便可以走向正规。十年后的今天,还是一样的情况吗?答案是否定的。日益扩大的酒店规模、租金乃至人工成本上升的今天,经济型酒店要不要进行新突破呢? 以史为镜知得失——经济型酒店的“前世” 经济型酒店最早是作为一种有限服务酒店而诞生的,以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,价格低廉,服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的现代酒店业态。自从经济型酒店进入国内,国内的连锁酒店市场逐渐发展起来,也带动了旅游业的崛起。有了如此高性价比的酒店,酒店逐渐分布在大街小巷,出行旅游还是商务出差,都不再为住宿而发愁了。 如今,经济型酒店竞争格局 2000 年至 2014 年,我国经济型酒店行业的门店和客房规模持续扩张,是经济型酒店发展的“黄金十年”。自 2010 年开始,经济型酒店增速趋缓,并逐渐形成新格局,如家、7 天酒店、汉庭酒店、锦江之星和都市118等拥有较高的市场份额。2014 年前十大经济型酒店品牌的市场份额达到 67.7%。随着国内酒店潜力不断被挖掘出来,酒店市场的分布密度日益增加,让酒店投资者面临着空前的压力。新竞争格局下,这些连锁酒店如何适应新时代呢? 酒店趋势之一内生、外延布局中高端市场 “中间小、两头大”的酒店市场现状下,转向数量少、规模小的中档酒店,是当下酒店转型的一个方向。尤其是,到达顶峰的经济型酒店投资者,如果想要提升利润,纷纷加速布局中高端市场,追求全品牌化发展,也是一种发展必然。 酒店趋势之二明确市场定位,力求差异化 不拘泥于现有的服务,细分酒店服务也是酒店人可以考虑的方向。一些酒店全智能、咖啡主题、艺术气息等个性化设计的特色服务,也是不能少的,越来越多的订制服务出现在酒店行业中。 * * * * *

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