2014品牌策划与产品创新提纲.pptVIP

  1. 1、本文档共109页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销----把复杂的问题简单化----浅出 产品价格制定的基本思路 标杆定价法 同一游戏规则下的 新产品价格 先价格,后价值;(在既定的 价格范围内谋求创造更高的价值, 因为价值参照系统已成固定模式) 围绕特定的价值提炼卖点,组织 技术研发,工业和包装设计。使卖 点系统化。 价值定价法在全新游戏规则下的 价格制定 先价值,后价格;(先找到新的 价值参照,然后在新的参照体系下 技术开发,包装设计,制定价格。 一分价钱一分货特指新的游戏规 则下的价格确立。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 当一种产品处于相近价格的类似 产品包围的海洋里时,一个更好的 策略就是故意标出较高的价格。然 后问自己,我们能在产品里加些什 么才能配得上较高的价格? 一种思路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新产品推出四个一定要 1。一定要把定位浓缩为核心词汇 2。一定要把卖产品提升为卖梦想 4。一定要以竞争为导向制定好价格空间 3。一定要先“试水”后“游泳” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场营销中最强有力的战略就是在潜在 客户心目中只拥有一个概念。 沃尔沃----------安全 舒肤佳----------杀菌 海飞丝--------去头屑 奔驰车 ----- 元首驾座 卡迪拉克——贵族坐骑 概念集中法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品如何满足客户占便宜的需求? 原理:客户要求便宜的实质是希望占便宜 (消费者的满意实际上是一种心理平衡状态) 如何操作—— 设计产品要系列化(楼王为什么?) 卖产品要树高走低(宝马为什么?) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 操作让渡价值的两个关键点 让渡价值不是越高越好(以竞争为导向) (创造适度超越竞争对手的价值) 价值要素组合方式要与能力相匹配(盈利模式) (新木桶思维方式——把特长做得更长) 对手 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 伟大的公司从不谋求 在所有方面都比对手做得更好。 最成功的商家总是在自己的目标 消费群体最看重的属性上下功夫 这些公司采取的战略是: 在产品、 价格、易接近性、体验和服务五种属性 中的一种属性上取得绝对优势,在另一 种属性上保持领先,在余下的三种属性 上居行业中游。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理想的模式是:5-4-3-3-3 两条规则:1 你在任何一种属性上不应 低于行业中游。否则,你将被淘汰。 2 你不应该试图在超过一个以上属性上 达到5或4的水平。否则,你将浪费资源。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 价格 产品 服务 体验 易接近 优势 领先 中等 中等 中等 5 沃尔玛卖点案例 4 3 3 3 Evaluation only. Created with Aspose.S

文档评论(0)

nhgd004 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档