劳保所2015年上半年工作总结 范文.doc

劳保所2015年上半年工作总结 范文导读：　匆匆时光，2015转眼过了一半。这半年来，我们劳保所在办事处及区人社局的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以构建和谐社会为目标。以落实政策、完善制度、统筹兼顾为主，协调推进...以下是中国为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！ 匆匆时光，2015转眼过了一半。这半年来，我们劳保所在办事处及区人社局的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以构建和谐社会为目标。以落实政策、完善制度、统筹兼顾为主，协调推进劳动保障事业有序发展。 一、加强学习，提高素质，树立人社局的良好形象。 人社工作涉及面广，政策性强，我们立足辖区，面向居民，以创先优质服务文明窗口为契机，内强素质，外树形象，结合尧都区委2015年1号文关于改进工作作风，密切联系群众的若干规定要求，全所人员严格遵守上下班纪律，严格按规定办事，认真学习党的法律、法规政策及有关业务知识，提高思想政治觉悟和业务能力，树立了人社局良好形象。 二、宣传贯彻劳动保障的法律法规及相关政策。 1~3月份，利用社区板报，厂矿宣传栏及网络宣传《劳动合同法》，《就业促进法》，《社会保障法》，《居民医保》，《新农保》等相关法律法规及政策，进一步推进辖区学法、懂法、用法，维护广大劳动者的合法权益，使党的各项惠民政策宣传到千家万户。 三、开展三项服务，营造和谐的工作氛围。 在4月20日~6月20日退休人员资格认证和遗属补助人员的年检期间，为退休人员营造了一个心齐气顺，和谐相处，运转协调的工作环境，我们突出人性化服务，简化办事程序，针对不同人群提供不同的服务，争取一次办好，让他们高兴而来，满意而去。 1、对来年检时，忘带身份证和登记信息不准确的老人，我们为其提供电话号码，回家后打电话告知或我们与其联系，减少了老人来回跑的麻烦。 2、对部分因身体原因不能上楼下车年检的人员，我们下楼到车上询问其情况，减少了病人上楼下车的病痛困扰，也为其家属提供了方便。 3、为行动不便的老弱病残的特殊人群提供上门年检服务。 截止6月20日，共年检退休人员958人，遗属补助56人，合计1014人。同时，把1014人的信息全部登记入电脑，并以电子版的形式报送区养老保险中心。 四、把鼓励、扶持失业人员创业作为一项重要工作来抓。 对有创业意向的失业人员，退伍军人及大中专毕业生，及时提供创业项目信息，宣传政府的优惠政策，鼓励其自主创业，对前来咨询创业的人员，认真告知进行创业培训的重要性，为其办理《就业失业登记证》并让其参加创业培训，接受创业正规理念熏陶，让他们创出一片天地。 五、认真贯彻落实上级部门的工作目标，访民事，知民情，解民意。 按照办事处及人社局夯实基础管理，落实工作责任，集中教育整顿活动的各项规定要求，写出了学习笔记和剖析材料。与访民事，知民情，解民意结合起来，在工作中抽出时间，深入居民家中进行走访，了解居民的生活状况，困难要求，及时帮他们解决问题或提出解决问题的办法，这也是密切联系群众的具体体现。 六、认真做好廉洁自律工作，严格按要求办事。 按照办事处和人社局的要求，认真学习中央的八项规定、全区党风廉政建设工作要求和区党风廉政建设和反腐败工作实行联片联组管理的实施意见。减少廉政风险，制定防控措施，恪守廉洁自律，勤政高效的职业道德。 半年来，各项工作取得了阶段性的胜利，但有些工作还要稳步推进，我们将以更加扎实的工作作风，做好下半年的各项工作，使劳保工作再上一个新台阶。相关热词搜索：劳保篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4