昨天听了一天所有教学教辅及部分机关处室发言和校领导的讲话,总的讲很受启发,感觉我们基层单位作了大量的工作,我之前不知道.docVIP

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昨天听了一天所有教学教辅及部分机关处室发言和校领导的讲话,总的讲很受启发,感觉我们基层单位作了大量的工作,我之前不知道.doc

在长沙学院2011年工作务虚会上的讲话 刘 耘 2011-1-21 昨天听了一天教学教辅单位及部分机关处室的发言和校领导的讲话,总的讲很受启发。这次会上我准备充分展开来谈我关心的事,我思考的事以及我的希望。为什么要展开来讲?到2011年2月16日就是我到长沙大学工作10周年,长沙大学是我参加工作以来所呆过的最长的一个单位。我前几天到北京参加我们当年5个同学分配到国务院30周年的聚会,我们回顾过去30年都很激动。30年工作历程,在一个单位呆了10年,对我来而言是很长了,我从南京到北京,再到深圳,然后再到湖南——既不是我的故乡,也没有任何渊源关系的地方,走了很多地方。从工作单位来讲,国务院就是两个部门:办公厅信访局和秘书局;到深圳也是两个部门,市委办公厅、深圳市外办;到湖南来以后,先后在长沙县、长沙郊区、长沙市外经委、长沙大学工作,加起来8个地方和单位,30年呆过很多地方,在很多部门工作过,特别是在长沙大学呆了10年,需要总结一下。 对过去十年,坦率地说,第一我肯定是有很强的成就感。长沙大学今天取得的成绩,既是大家努力和上级支持的结果,但是没有我,也不会有今天。至少我扮演了一个非常重要的角色,起到非常重要的作用,这个大家恐怕很难否认。看到长沙大学的今天,我有很强的成就感。第二,我也坦率地讲,有很强的挫折感,为什么?因为今天长沙大学存在的许多问题,不是我所满意的。到我这个年龄,个人的仕途已经不是我所考虑的很重要的事情。我从不认为个人的职务高低和他的能力贡献必然成正比。我把长沙大学当作了我自己的家,在这里安了家,经过努力,我感到有很大的收获,但是过去二年出现了一些问题,我感到很痛心。同时我这两年也在反复思考,思考学校的发展、思考学校的未来。 言归正传,首先谈谈2010年的工作。 2010年我们到底都做了哪些事,大家讲了很多,我都赞成,而且确实取得很多成绩。我个人认为长沙大学2010年至关重要的而且会影响今后若干年的,是理清了工作思路,明确了我们的办学定位,锐意改革,在工作当中有所突破、有所创新,也取得了一定的成绩。当然对成绩的估计现在还不能太高,我对它的评价判断更多是着眼于未来。 所谓理清思路,就是把我过去几年思考的、探索的,已经在做而且有些方面也卓有成效的东西进一步系统化了。 第一就是控制办学规模。对于我们长沙大学来说,践行科学发展观首先就是要控制办学规模。从生态的角度,从办学的规律性,教学的规律考虑,在确保良好的生态环境和教学质量以及可持续发展的前提下,这个规模多少合理呢?总体上保持在1.2万到1.3万左右,而且将来有条件的情况下,如果上级的拨款、我们收入能够提高,这个规模还要进一步压缩。最近湖南省人大副主任陈叔红同志到我们学校视察以后,讲了一番话,他感谢长沙大学为长沙市保留了一块绿肺。我们学校2000亩地,50%以上是原生态的森林,如果把森林、绿地加起来绿化面积超过75%,也就是说我们超过1000亩的土地是原生态的森林和绿地。长沙大学所在地是原来长沙市郊区的综合农场,我十几年以前就在长沙市郊区当区委书记,对长沙大学的周边环境非常清楚。现在丘陵和森林已经破坏得差不多了。我们征地以后在校园建设中最大限度地保留原有的地形地貌和森林植被。结果怎么样呢?大家有兴趣可以看看龙潭湖,它的水长年不断,水是哪里来的?山上的水,森林涵养的。我们从来不用人工补水,只要天上下雨和自然补水,龙潭湖的水质就能保持比较好的水平。控制规模首先考虑是生态,这是我们为长沙人民、为我们自己、为我们子孙后代做的贡献。办学规模大了,必然就要按生均标准盖房子,房子在哪里盖?就要推山砍林,就会破坏生态。 控制规模的第二个因素就是办学水平和办学质量。中外知名大学、一流大学绝对不会出现办学规模大起大落的情况。世界一流大学像哈佛大学、牛津大学和剑桥大学,到现在规模也就是1万人左右,加州理工学院只有3000余名学生。国内一流大学如北大、清华并没有在大学扩招的大潮下大规模扩招,为什么?道理很简单,确保质量。盲目跟风及大规模地扩招、兴办新的专业,如何确保高质量的教学和管理人员以及其它相应的软硬件办学条件?如何确保学生质量?再说,当生源数量因生育高峰的变化而出现大幅度下降时,又如何保证可持续发展? 第二是调整优化专业结构。这些年来,我对专业的数量实行严格的总量控制,同时调整优化专业结构。对那些与地方经济社会发展脱节,招生和就业都成问题的专业采取压缩规模直至停止招生的措施,同时鼓励支持兴办能够很好地为地方经济社会发展服务、体现我们的办学定位特色的专业。我们的本科专业数连续四年基本上不增加,从而确保了学校教学质量、办学效率和效益以及为地方服务的能力水平的不断提高。 所谓明确定位。所谓定位,简单地说就是立足长沙、为地方服务、以培养本科层次的职业型人才为特色的多科性的城市大学。我知道对这个

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