创业章学.ppt

第二讲 创 业 者的基本素质 本讲旨在阐明： 创业者的科学概念 创业者的社会地位 创业者的基本条件 创业者的科学概念 一、创业者的界定世界管理学大师彼得?德鲁克强调指出：并非所 有新开的小企业都是创业型企业或具有创业精神。广义而言，创业者就是指开创新的事业、并且 创造了新职位的人。狭义而言，创业者就是指开发一种新产品或新 服务、开发使用新技术或资源、以新的方法来使用 原有的技术或资源、为现有的产品或服务寻找新的 市场、改善现有的业务的人。 二、创业者的创业精神 强烈的进取精神和成就欲望 工作勤奋 充满自信 敢于冒险 勇于创新 意志顽强 三、创业者的类型根据创业主体来划分，创业者可分为： 勤奋型创业者 智慧型创业者 关系型创业者 机会型创业者 冒险型创业者 三、创业者的类型根据创业对象标准来划分，创业者可分为： 生产型创业者 管理型创业者 市场型创业者 科技型创业者 金融型创业者 中国富豪创业类型 中国富豪创业类型请关联 希望刘永行四兄弟 华达李晓华 火锅廖长光 中国鸡王韩伟 木工张果喜 网易丁磊 鲁冠球、沈爱琴顺理成章型 知识富裕型 无心插柳型 倾力一搏型 奋发图强型 逼上梁山型 志存高远型 刘永行四兄弟 与一般的创业者不同，希望集团的刘氏兄弟一开始就悟透了“舍得”二字。刘氏四兄弟本来都有一份好工作，他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置于死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹤鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，一直发展到搞饲料、搞电子、房地产和资本运作，多管齐下，终成大业。 刘永行四兄弟 尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳的进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。类似刘氏兄弟这样能够如此平稳地解决家族企业产权问题，在中国家族企业中是不多见的。 1982年,中国改革为知识分子创业提供了可能,刘永行四兄弟为摆脱贫困 ,变卖家产筹资1000元人民币,以过人的胆识相继辞去公职到农村创业。 先是创建 育新良种场 ,先后从事孵鸡、孵鹌鹑,带出了一个鹌鹑王国(四川新津县)和古家村这样一个改革开放早期的 亿元村 。在鸡、鹌鹑的孵化和养殖过程中 ,刘永行同陈育新一起研制开发并生产饲料。 1988年 ,刘永行兄弟成功地开发出希望牌高档猪饲料 ,并很快占领成都市场。 1992年 ,刘永行兄弟开始将希望成功模式向全国复制 ,在全国各地办厂并取得成功。 1995年 ,刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组 ,分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团 ,各自在相关领域发展。 到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业 ,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。在此期间 ,希望品牌成为全国著名品牌 ,希望饲料先后获国家星火科技成果二等奖(行业最高奖)、中国星火精品展示会金奖 , 首届中国农业博览会金奖等奖项二十多项。希望集团先后被国家工商行政管理局等权威机构评为中国500家最大私营企业第一名; 全国民营科技企业技工贸收入百强第一名;中国最大私营制造企业百强第一名;国家级星火示范企业; 刘永行兄弟两度被《福布斯》杂志列入全球华人排行榜。刘永行1999年及2000被该杂志评为排名第二位的大陆最成功商人。 华达国际投资集团董事局主席李晓华 从20世纪70年代末一直到20世纪80年的后半期，在长达10年的时间内完成创业的中国富豪极多属于这种类型。李晓华出身贫寒，一家6口挤住一间7平方米没有窗户的住房。李只有初中毕业文化程度，后下放北大荒，返城后在外经贸部出口大楼食堂做过炊事员，曾因贩卖电子表被劳动教养3年，后被单位除名。李在走投无路之际为养家糊口，开始捣腾些小生意，成为中国第一批个体户。 华达国际投资集团董事局主席李晓华 李的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，当时投人资金是3500元，这也是当时李全部的家当，收获则达10万元人民币，时间只有一个夏天。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。 重庆小天鹅集团董事长廖长光 风靡大江南北之重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创，廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何非常美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏7姊妹，6个嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何氏7妹何永智为7姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。 重庆小天鹅集团董事长廖长光 廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得30