办公会议、周计划项、督查督办制度.doc

泉州经济技术开发区官桥园区开发建设 领导小组及办公室办公会议、周计划及督办制度 （征求意见稿） 为健全官桥园区开发建设工作管理，强化各项工作的协调和联系，有计划、有步骤地推进官桥园区开发建设各项工作的落实，提高工作效能，特制定如下制度。 一、办公会议制度 1、会前准备 综合招商组应加强会议室管理，保持会议室整洁有序，做好茶水准备等会前工作；应定期做好会议室各种电器设备维护，做好会前调试，保证会议能正常使用；要及时、准确讲会议事项通知与会者，准备好相关与会材料等工作，并指派专人做好会议记录。 2、工作例会 原则上每周五下午召开领导小组工作例会，总结本周工作情况，提出下周工作计划，并对工作中的一些难点问题进行研讨。 3、会议纪律 （1）与会人员应准时参加会议，无故不得请假。若确有要事须请假的，须向办公室领导或领导小组分管副组长请假并报综合招商组备案； （2）综合招商组应加强会议签到管理，做好上传下达，及时向没参加会议的同志传达会议精神，并抓好落实。 二、周计划表制度 1、实行周计划表制度。各工作组每周必须对本周工作进度进行总结，并按照月份工作进度和年度工作计划要求制订下周的工作安排。 2、各工作组于每星期五上午下班前将周工作完成工作情况和下周的工作安排统一报综合招商组汇总后公布。 三、督办落实制度 1、实行一般工作人员对工作组负责人负责，工作组负责人对办公室领导负责，办公室领导对领导小组副组长负责，领导小组副组长对领导小组组长负责的责任机制。 2、每位工作人员要做到定目标、定任务、定职责，创造性地完成本职工作。 3、各工作组负责人要负责抓好本组工作安排，掌握进度，督促落实。承办组在工作任务完成后，应及时进行情况反馈，要按照事事有结果，件件有回音的原则，及时向批示领导报告结果，做到批必办、办必果、果必报。 4、综合招商组要根据不同工作内容运用不同的形式，对承办组的工作进展和落实情况进行检查和抽查，对工作进展不理想的，综合招商组要重点催报督促或予以通报批评。 5、督查督办事项都应当有明确的办结期限，承办组应按期办结。如因特殊情况无法按时办结的，要及时如实向办公室领导汇报，以便重新作出决策，并责成有关工作组限时完成。 6、综合招商组应做好督查情况的记录，并就各组完成督查工作内容情况汇总呈报有关领导。 7、负责督查督办工作的人员要本着一丝不苟的精神和认真负责的态度，做好督查督办工作。要加强与承办组之间的沟通与联系。对涉及几个职能部门的事项，应做好协调工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无