制造性企业如何快速大幅提升竞争力测试题读答案.doc

制造性企业如何快速大幅提升竞争力单选题 正确 1.“一流采购”说的是 ?A?计价 ?B?议价 ?C?杀价 ?D?砍价 正确 2.下列哪项属于产销模式 ?A?MRP ?B?CTO ?C?BFO ?D?OMG 正确 3.进行全球运筹的目的是 ?A?使企业信息资源得到集成 ?B?扩大企业市场份额 ?C?制度的需要 ?D?使企业资源合理分配 正确 4.以下不属于制造性企业采购流程要素的是 ?A?确定采购成本 ?B?形成采购计划 ?C?开展市场调查 ?D?供应商开发和评估 正确 5.下列哪项不是对员工进行培训的目的 ?A?授予员工工作的知识和技能 ?B?培养和改变态度 ?C?使员工获得自我满足感 ?D?传达各种信息、情报 正确 6.“制定培训方式”是下列哪个阶段需要完成的任务 ?A?需求确认 ?B?培训计划 ?C?实施培训 ?D?教学设计 正确 7.下列哪项不是提高培训效果的措施 ?A?固定岗位制 ?B?考试 ?C?任期制 ?D?轮岗制 正确 8.根据客户订单进行生产排配、物料采购、交货安排的弹性接单交易模式是 ?A?ATO ?B?BTO ?C?CTO ?D?DTO 正确 9.对计划执行力无力的分析不包括以下哪一方面 ?A?企业制度的建立 ?B?管理者自身执行能力 ?C?清除不必要的工作 ?D?科学的执行制度保障 正确 10.信息录入错误将产生的后果有 ?A?损坏系统 ?B?降低技术水平 ?C?稳定品质 ?D?责任不清 正确 11.绩效考核中量化的八因素不包括 ?A?归纳考核项目 ?B?界定项目内涵 ?C?明订变动条件 ?D?定位数据来源 正确 12.“随行就市的交易行为”是一种 ?A?采购流程 ?B?采购模式 ?C?采购计划 ?D?采购成本 正确 13.降低成本时建立的标准成本不包括以下哪个方面 ?A?直接材料成本 ?B?直接人工成本 ?C?财务费用 ?D?制造费用 正确 14.下列哪项是将来外协发展的趋势 ?A?白领取代蓝领 ?B?金领取代蓝领 ?C?软领取代蓝领 ?D?钢领取代蓝领 正确 15.下列哪项不是实施信息化必经的过程 ?A?准确化 ?B?合理化 ?C?标准化 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实