“四位一果体”深化厂务公开.doc

“四位一体”深化厂务公开 “三级联动”筑牢“阳光工程” 我们在深化厂务公开的实践中，坚持做到“三个注重”：注重加大力度、拓宽广度、挖掘深度、提升高度；注重抓住焦点、把握难点、关注热点、突出重点；注重上下驱动、左右互动、整体拉动、合力推动，使厂务公开工作年年都上新台阶，年年都有新进展，年年都求新突破，年年都创新特色，为企业强势发展注入了生机和活力。 一、坚持“四个重点”，着力营造公开公平公正的阳光环境 厂务公开涉及企业的方方面面，呈现出点多、线长、面广的特性，事关企业发展大局。要想把这项工作做好，必须善于抓住主要矛盾，善于把握关键环节，善于融合各方力量，才能收到纲举目张、事半功倍的效果。 坚持以强化组织为重点。公司党政工纪监组织四位一体，按照厂务公开的总体要求和企业实际，发挥各自优势，各司其职、各负其责。具体表现为“三个落实”：落实公开目标。我们把有利于消除职工疑虑、理顺情绪、提高信任度、增强凝聚力；有利于依靠职工智慧进行科学决策；有利于调动职工积极性、创造性；有利于强化企业管理，推动企业强势发展作为公开的目标。凡符合“四个有利于”要求的，坚决予以公开。落实公开责任。党委坚持发挥党的领导的政治优势，把厂务公开纳入党委的工作计划中去安排，纳入到创建文明单位和创建标准化党支部中去考核，担当起第一责任人；行政充分发挥自身的管理优势，把公开项目确定在事关生产经营的难点、职工切身利益的热点、群众反映强烈的焦点和容易引发内部矛盾的难点上，及时公开、真实公开，担当了第一执行人；工会坚持利用自身的群众优势，具体负责厂务公开的日常事务，组织职工进行考核、评价，主动处理厂务公开中发现的各种问题，承担了第一协调人的职责；纪监部门重视发挥职能优势，对公开内容真实性、公开程序合法性、公开时间及时性进行监督，履行了第一监督人的责任。落实组织体系。建立了以党委书记为组长的厂务公开领导组，以总经理为组长的厂务公开工作组，以工会主席为组长的厂务公开监督组，领导组和监督组负责领导和监督厂务公开工作，工作组按要求组织公开，完善了厂务公开领导机制、监督检查机制、评价考核机制，形成了“党委领导、行政支持、工会主抓、纪委监督”“四位一体”的厂务公开工作格局。 坚持以强化制度为重点。为确保厂务公开工作顺利开展，减少操作和执行过程中的随意性，我们先后制订了《职工代表大会条例》、《关于贯彻山西省民主管理条例的实施细则》、《工会工作条例》、《平等协商集体合同制度》，对实施厂务公开的目的、意义、原则及发展方向进行了明确，成为指导厂务公开工作的基本制度；完善了《关于深化厂务公开的实施办法》、《物资采购比质比价实施办法》、《调整工资“三公开”实施办法》、《民主评议领导干部制度》、《业务招待费向职代会报告制度》等，对公开的时间、内容、程序、评价标准、监督方式、公开措施等做出了具体规定，推进了厂务公开的规范化；建立了《厂务公开责任追究制度》、《厂务公开评价考核制度》、《厂务公开监督实施办法》，同时党委把厂务公开作为党建工作的一项重要内容，纪委将厂务公开作为领导干部一项廉洁自律要求，工会将厂务公开列入重点工作考核，进一步明确了厂务公开的责任；出台了《关于规范班组长管理行为的规定》和《关于深化厂务公开、维护职工合法权益的规定》，落实了基层单位厂务公开责任，规范了基层厂务公开行为。厂务公开制度的不断建立和完善，实现了公开体系网络化、公开内容民主化、公开形式多样化、公开时间规范化，为公司厂务公开顺利推进提供了制度保障。 坚持以强化监督为重点。我们将公开的内容作为监督的内容，将公开形式作为监督的渠道，将公开程序作为监督的标准，综合运用多种监督形式，整合监督资源，将党内监督、行政监督、舆论监督、民主监督和群众监督溶为一体，构建了适合企业特点的厂务公开监督体系，负责检查各项公开内容的落实。涉及生产经营决策方面的内容，由公司监事会负责检查；涉及职工切身利益方面的事项，由工会进行监督检查；涉及党风廉洁建设方面的内容，由纪检监察处监督监察；党委宣传部充分利用广播、报纸、电视等媒体，宣传厂务公开的好经验、好做法，对公开中存在的问题进行曝光。同时，我们充分发挥群众监督的作用，建立了职工代表巡视制度，设立了监督箱和举报电话，职工对厂务公开中存在的问题，可随时举报，保证了厂务公开工作的进一步落实。 坚持以强化三级公开为重点。我们坚持有效性、有利性、全面性、保密性的原则，力求公司、分厂、班组三级公开整体推进、突出重点。公司级狠抓对企业生产经营的重点问题，如建设项目的招投标、大宗物资采购、业务招待费使用、工资晋级和收入分配等向职工进行公开；对关系企业和职工利益的难点和热点问题，如企业分立破产的改革难点问题，职工关心的企业重大决策、各种保险交纳、住宅分配、住宅建筑、水电汽价格调整（物业管理收费）等热点问题向职工公开；对