z功b-cx-rl-002员工入职管理规定.doc

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z功b-cx-rl-002员工入职管理规定

滨州中博房地产有限公司 员工入职管理规定 1.0目的 为执行公司制度,规范员工入职程序,特制定本管理规定。 2.0范围 公司所有员工的入职。 3.0术语—— 4.0职责 4.1培训部 4.1.1新员工入职培训课程的组织、实施。 4.1.2培训教材领用及退还须知、培训日程、考核等。 4.1.3培训期间学员的食宿申请,培训合格证书的颁发。 4.2各用人部门 4.2.1为新进员工指定指导老师,使其尽快进一步熟悉公司及其岗位工作。 4.2.2对新进人员进行上岗前的岗位培训。 4.2.3部门负责人负责给本部门的新员工传阅公司的规章制度,并要求其签字确认无异议,自愿服从遵守各项规定。 4.3人力资源部 4.3.1参加二线培训人员名单的提报及人员更改的通知。 4.3.2培训前派专人做相关事宜的讲解,包含但不限于:入职流程、薪资开始计算时 间、培训前员工的食宿申请等。 4.3.3报到通知、登记、档案资料整理及入职手续办理。 4.4销售管理部 4.4.1所有销售区域参训人员名单的提报。 4.4.2培训结束、考核合格后销售人员入职手续的办理。 4.4.3培训前派专人做相关事宜的讲解,包含但不限于:入职流程、薪资开始计算时间、培训前员工的食宿申请及考核安排等。 4.5企管部 负责参训人员的食宿及班车接送的安排。 5.0内容 5.1新员工报到入职须知 5.1.1到人力资源部报到登记,由人事专员带领其到培训部领取《员工手册》、《培训教材》等资料,参加培训。 5.1.2如需安排住宿,请自带被褥,填写住宿申请单,不需安排住宿请将班车接送地点报至企管部相关负责人,到企管部购买饭票。 5.1.3到培训部参加统一的培训考核。公司所有新员工均需参加培训部的统一培训和考核,考核通过,方可办理入职手续,自办理入职手续之日起计发薪资。 5.1.4考核通过,携带所填写的所有相关证书原件(身份证,高中以上——不含高中的所有毕业证,职业资格证等)及五张一寸照片到人力资源部办理入职手续,证件不齐者不予办理。自入职之日起干不满七天者,不结算工资。 5.1.5办理入职手续之日到人力资源部录入指纹,自当日起,进行指纹考勤,不来录指纹者,不予计算考勤。工牌到企管部领取。 5.1.6入职七日后可以到人力资源部签订《劳动合同》。转正后,由人力资源部统一办理保险缴纳事宜,保险不能转入或不能提供缴费票据报销者,造成公司无法缴纳的,公司一概不予赔偿。 5.1.7公司内部或公司之间进行调动、离职请凭相关书面资料到人力资源部办理手 续,因人力资源部未得到异动信息造成工资与岗位不符,追究原部门及接收部门负责人及员工本人的责任。 5.1.8每月工资于次月15日发放,如遇法定节假日等特殊情况时,最迟不得迟于20日。 5.1.9未在人力资源部办理入职手续的,不属于中博员工,因此产生的不良后果,公司概不负责。 5.1.10请妥善保管好《员工手册》、《培训教材》、工牌,离职时需收回。若有遗失,按《员工手册》10元,《培训教材》100元进行赔偿。 5.2员工报到入职手续办理: 5.2.1新员工报到,需在《员工到岗登记表》上登记,写明联系方式,应聘岗位,报到日期,带领报到员工到培训部参训。在考核通过办理入职手续后,带到试用部门负责人处报到,由部门负责人在当天给其传阅公司的制度文件资料,并安排其工作。 5.2.2负责办理入职手续的人员给其讲明,所有新进员工均需参加公司的统一培训,培训合格后方可办理入职手续,自办理入职手续当天开始计发薪资。 5.2.3引导新员工填写《员工入职表》,《制度培训》,《服务自愿书》,并由其在相应的地方签字确认。 5.2.4由其本人携带上述三张表,依次找部门负责人、人力资源部负责人、分管领导签署意见,再由秘书交总经理签署意见(副主任级以上需董事长签署意见)。 5.2.5问其是否需要安排住宿,班车接送等事宜,如果需要,带领其找相关负责人安排住 宿及班车事宜。 5.2.6给其录入指纹,告知员工考勤打卡规定。 6.0相关/支持性文件—— 7.0附录—— 会审人 修改记录 修改状态 修改标注人 修改标注日期 备注 R1 R2 R3 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般

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