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XXX阀门集团仓库管理员培训材料 一合格仓库员应具备的素质和条件 1合格仓库员应具备的基本素质 文化基础因企业而异。就伯特利公司来说。文化要求必须达到初中以上。 （2）会计知识了解简单的会计原理，物流票据传递程序，物收发存的帐溥记录及物品收付存的编制。 （3）商品库知识，就伯特利来讲；包括阀门的种类﹑用途﹑阀门类型﹑阀门型号﹑公称通径﹑公称压力﹑阀门理化性能﹑检验方法﹑常用零件标准尺寸。 （4）电脑的应用，暂不作要求。 2合格仓库员应具备的条件： 〔一〕良好的职业道道德：主要表现在以下几方面 热爱公司，热爱本职 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益 强烈的责任感和良好的修养 具有较强的责任心和责任感。 切实做到“三实”﹑“四严”﹑“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 二以公司仓库为指南，认真履行岗位职责，人人争创执行制度的模范仓员。 公司物流制度的介绍： 为规范公司的物流管理，实行 制度化管理，公司以发了物流文件，其种类是四项制度十项管理要求（含七项流程） 四项管制度：﹝1﹞仓储物资管理制度其由五个方面内容构成。 物资条据管理制度其主要有七个方面的内容 存货保管制度其包含七条要求 物资盘点制度有四个方面的规定。 公司颂布的物资管理制度，对照岗位职责的要求必须达到要求 每仓库必须指定专人负责，各负责人和其他仓管员必须明确自已的职责范围。只有职责明确了，才能实现人各有责，物各有主，事事可最溯的目标。 遵守本公司制度的各规章制度，按时上班，做到不时到不早退，不旷工有事先请假。 按岗位责任制的要求建立健全各类原始资历料和物资帐，所有物资的出入库必须依据合法的原始凭证，实现物资的收付，对自已管理的物资承担责任。 物料管理的意义和物料管理的精髓努力实现“三不”﹗ 不断料，不让制造单位领不到需要的物料，产生待料的现象。 不呆料，不化物料成为呆料，就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库（制度单位）促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。 不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。 断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。 呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失学。 遵纪守规服从管理努力实现帐物卡的完全相符。 三公司内部物资转各主要环节的流程及运作，主要包括十个方面的内容已配置了七个流程及流程的操作说明。 1有长期采购合同协议物资的采购作业流程及其相关运作和管理。 2新品种及临时采购的作业流程的相关运作和管理。 3关于物资采购环节中废品的控制及其退货的运作和管理。 4仓库物资领发作业流程的相关运作和管理。 5外加工件的运作和管理。 6内部物资转移的调拨运作及管理。 7运销产品退货流程的运作和管理。 8定期进行财产清查，不断盘活存量资产。 9仓库员发生岗位变动及辞退必须办理交接手续。 10应报财务报表的种类及各自的报送期限。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”