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XXXXX公司业务招待费管理办法
第一章 总则
第一条 为规范XXXXX公司(以下简称公司)业务招待费管理,统一业务招待费开支标准,厉行勤俭节约,严格成本控制,结合公司管理实际,特制定本办法。
第二条 本办法所指业务招待费,是指公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部因对外洽谈业务、公关联络、接待来宾等所发生的费用。
第二章 职责分工
第三条 总经理办公室为公司本部业务招待费的归口管理部门。主要职责是:
1、建立健全公司业务招待费管理制度和标准。
2、组织研究、完善、监督、执行业务招待费的审批和报销程序;
3、制定接待方案模版公司《接待工作管理办法》,规范各类接待程序,提高服务质量。按照有利公务、简化礼仪、平等对口、务实节俭、尊重少数民族习惯的原则,指导、协调各项接待任务
第四条 公司本部各部门、所属各单位、各直管项目部为公司业务招待费的使用和控制部门。主要职责是:
1、严格执行本办法有关规定;细化业务招待费管控措施;
2、3、按照接待方案落实各项活动安排,做好接待组织协调工作。对于接待中临时出现的重要事项,及时向公司有关领导请示汇报,妥善处理。
4、定期汇总、分析业务招待费情况。
5、对公司业务招待费控制提出合理化建议。
第三章 管理标准与要求
第五条 依据XXXX公司下达的业务招待费指标,公司对业务招待费实行总额控制。
第六条 接待规格具体划分及接待工作组织、管理《本部接待工作管理办法》执行。
第七条 公司本部各部门因公进行接待,经公司主管经营副总经理审批
第八条 本部各部门因公进行三类接待,无特殊情况,一般安排在食堂就餐接待组织部门提前填写《工作餐申请单》(见附件),经部门负责人签字、总经理办公室主任审核签字后,提前送到本部食堂办理用餐。
第九条 为降低业务招待费用,规范业务招待用品管理,总经理办公室根据日常接待工作需求,适量库存烟、酒等招待用品经总经理办公室任签字、公司主管经营副总经理审批《业务招待用品购置申请单》见附件购置后严格出入库管理,并建立管理台帐。
第十条 公司本部各部门因公进行接待自带烟、酒等招待用品时,提前填写《业务招待用品领用申请单》(见附件),经部门负责人签字后,到总经理办公室领用。总经理办公室定期归集各部门招待用品领取发放情况,费用反馈各部门向主管经营副总经理报告。
第十一条 接待期间严格控制陪同人员数量,严禁铺张浪费,严禁进行高消费娱乐活动。
第十二条 严禁在参加会议、检查工作、培训学习、交流考察期间用公款相互宴请,严禁以同乡会、校友会、战友会等各种联谊活动名义用公款请客送礼。
第十三条 对于在公务活动中违反接待管理规定并给公司造成负面影响的,严肃追究有关人员责任。
第四章 管理与监督
第十四条 公司业务招待费管理严格执行全面预算管理办法,纳入公司年度预算。第十五条第十条 业务招待费的核算遵循《企业会计准则》和《XXXX有限公司会计核算标准化手册》。
第条
第十条 本部各部门、所属各单位、各直管项目部不得以任何方式挤占其他费。第五章 附则
第条 本办法适用于公司本部各部门,所属各单位、各直管项目部参照执行。
第二十条 本办法由总经理办公室、财务处负责解释。
第二十条 本办法自印发之日起执行。
附件:1、本部食堂工作餐申请单
、本部招待用品购置申请单
、本部招待用品领用申请单
附件
XXXXX公司本部食堂工作餐申请单
申请部门
申请部门经办人 用餐时间 来宾单位 用餐人数 申请部门
负责人(签字) 总经理办公室主任(签字)
附件
XXXXX公司
本部业务招待用品购置申请单
申请部门 申请部门承办人员 拟购置时间 年 月 日 拟购置用品种类 拟购置用品数量 预计费用(元) (签字):
年 月 日 公司主管经营副总经理(签字):
年 月 日 附件
XXXXX公司
本部业务招待用品领用申请单
申请部门 申请部门承办人员 申请时间 年 月 日 申请领用用品种类 申请领用用品数量 申请领用物品费用总计 申请部门负责人(签字):
年 月 日 (签字):
年 月 日 接待结束后是否有退库 退库物品数量 实际领用物品数量 实际领用物品费用 年 月 日
备注:本表单一式2份,一份由接待部门留存,一份由总经理办公室留存。
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