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SOHO-E购话术解析学习资料全解
如何列名单 SOHO-E购运营中心 列名单 列名单、邀约、讲解事业、跟进是这个生意中行动圈的第一步。在交互式合作生意中人际、时间是两个最大的资源。珍惜和善于开发你的名单,就是保护和拓展你最大的财富。 列名单的三个原则 不做判官:越大越好;不要丢失。 1、不做判官:预先判定谁会做,谁不会做。 建议一:将认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时,你认为不会做的人,有可能正是这个生意中你要找的和最该推荐的人。 建议二:敢于向上推荐。将最优秀的人,首先写在你的《名单分析表》上,将会节省你许多时间。相信优秀的人,他们的理解力决不比你低,你不要怕他不要这个生意。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展示清楚这个事业。切记:向上推荐,会使你的事业如虎添翼。 2、名单越大越好 建议一:不要死盯住一个人。每当想起一个人,同时要写下与他相关的整体人群的名字。盯住一个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。 建议二 :尽快列一份50-100人的名单,写出他的姓名、年龄、职业、和你的关系、影响力,经济情况、人际关系、需求、能力,上网与否?孩子教育情况,等。要和你的推荐人一起做一次分析-定分评定:最高2分/项你所有的选项是1分,朋友的你根据情况定分,总分高于你的是你的首选,然后拿出策略!要用手写名单,不要电脑打印名单,将此存放在梦想档案中。你要让名单始终保持在100人以上。 建议三 :名单要随时补充和整理。名单不整理等于没有 3、不要丢失名单 建议一:迅速记录,保持联络。每当想一个老朋友或新结识一个新人,请尽快写在《名单表》上,并在48小时之内通1次电话。结识新人后,你要在24小时内记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。 建议二:不同名单分别记录。把本地和外地朋友名单分别写在两个名单分析表上。 建议三:要备2份名单,防止丢失。千万将名单分析表和通讯录(小本子)至少准备一式两份,一份随身携带,一份存档备用,防止丢失。 两种列名单的方式 。 (1)用分类法 ☆亲友(先亲后疏); ☆邻居(先近后远); ☆校友(从大到小); ☆同事或其他合作伙伴(从远到近); ☆朋友(千万不要忘记过去老朋友); ☆一面之交者和新结识的人。 2)用职业法 幼儿园同学,邻居,小学同学,商店服务员,中学同学,成人教育同学,大学同学,车友,从军时的战友,兄弟姐妹,业务往来的朋友,历来工作同事,你国外的朋友,孩子的老师,球友、牌友,给你看病的医生。 怎样结识陌生人 三、 建议一:每天结交一个新朋友:让它成为习惯。主动点头、微笑、打招呼,主动聊天(FORM),建立联系。 建议二:创造重复见面的机会。不断地逛逛同一地方,光顾同一家餐厅或商店,同那里的人建立起融洽的关系。(半月轮回法) 建议三:人际关系的三过程:彼此喜欢(亲和力)→建立关系(关心别人)→相互信任(帮助别人) 邀 约 列名单不是目的,目的是将一个新人介绍到这个事业中来,如果只是列名单,而不把新人约出来展示这项光彩照人,创造财富,拥有快乐的事业,那只能是纸上谈兵,很多新人生意不能开展,很大原因是邀不出人来,这个问题一般出在你没有使用正确的邀约方法。 一、邀约的种类 1、电话邀约:最常用的方式,对于新人非常适用。 2、面对面邀约:也称自然邀约。 3、电子邮件、网上联络、短信息、传真邀约:适用于远距离的朋友。 邀约的三个原则 1、高姿态。你要让他明显地感到,你正在为他介绍一个好的难得的机会。高姿态来自于你确实是在关心别人,而不是你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。通常是约人花一到两分钟,等人10分钟,锁定两个小时“ 举例:在电话中避免使用:“不见不散,我一直会等你”等没有姿态的话。而应该说:“你一定要守时,我只能在5:30到5:50等你,你不能来,一定要提前通知我,过时我就不能等你了,因为我很忙”。让对方感到你时间非常宝贵,你的时间是用分钟来计算的。 2、三不谈 。电话中不谈产品、不谈制度、不谈公司。邀约就是邀约不是讲计划。电话邀约应控制在2分钟内,因为过早谈的太多,对方心门就会关闭。当你与对方在电话中一旦约好了会面时间和地点。这时你要及早挂断电话结束谈话。 举例:你要引起对方好奇心,最行之有效的办法,就是邀约时少讲为妙。要讲,你也只能让他感到你要给他提供一些信息或提供一个机会,或介绍一些成功人士与他相识或给他提供一个难得的学习环境即可。 3、专业化 。在开始建造你的生意时,专业化邀约和联络,对你至关重要,你要参加这方面的培训,听这方面的录音带,并要向老用户咨询,最好看他们怎样邀约。 ? ?举例:不要强迫别人来。例如:“你必须来,不来不行”。不乞求别人来。例如:“给我个面子,你一定要来”。不要
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