- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016管理制度鹏通
5、物流仓储部——负责箱体管理和维护保养以及箱体码放等工作。其主要职责是: ⑴负责公司集装箱箱体的管理、维护和保养,以及箱体码放的具体实施; ⑵严格按照箱管交接的操作规程办事,负责相关手续的查验是否符合标准; ⑶负责提柜(装车)必须有效凭证和明确提柜号的单据原件方可装车; ⑷负责对进场所有集装箱(货柜)进行查验,对不合格货柜进行拍照,并作出及时处理; ⑸负责集装箱场地内的码放整齐,做到有序不零乱,合理堆放,并做好5S管理; ⑹负责本部门装卸设备的维护和保养,确保工作的顺畅; ⑺加强与其他部门的协作和配合,努力做好本部门的各项工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、岗位职责 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 行政人事部经理职责: 在总经理领导下,负责主持公司行政、人事和后勤的全面工作。其主要职责是:1.承办公司总经理办公会议的决议和总经理交办的事项; 2.负责承办公司其他部门转来的行政管理事务; 3.承办主管部门和政府各职能部门下达的行政事务; 4.组织并督促全室人员,承办本室职责管理范围内的各项工作; 5.有效地组织和参与各种调查研究,做好信息的收集、筛选、传递及时向领导反馈。6.负责公司各项管理规章制度的拟定、修改和编写制定; 7.负责对公司各类文件严格按行文程序办理,保证文稿质量; 8.负责组织和督促本室人员做好行政、后勤等各项管理工作; 9.负责组织对公司人力资源工作计划的制定和实施; 10.负责对公司文档、证件和印章使用的监督和检查; 11.负责对公司保安警卫和组织安全生产,以及车辆管理的检查、监督和管理; L2.负责组织对公司办公用品、生产物料采购的实施进行管理; 13.负责组织公司投资项目的基建项目管理工作,认真做好项目的监督管理工作; 14.负责公司会议召开的进行和来宾的接待安排,负责对上级主管部门的联系和有关的法律咨询等工作;15.负责对公司决策、指令、指示及时向各部门传递,并负责对信息的跟踪和反馈,起到“承上启下”协调各方面的作用。 16.贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作; 17.负责做好纵向协调、横向协调、内部协调和外部协调等工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 财务部经理岗位职责 1.执行总经理有关财务工作的决定,主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况, 定期向总经理提供财务数据、资料和财务分析报告; 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究;4.负责编制会计报表,主持清查财产;5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 部门主任/经理岗位职责: 1.在总经理的领导下开展工作,对总经理负责; 2.贯彻和执行公司发展方针和目标,负责本部门的工作计划,并组织实施; 3.依据公司管理制度,组织建立和完善本部门的规章制度; 4.负责本部门各项工作的实施、跟踪、检查和落实; 5.确保公司管理制度和上级各项要求在本部门的落实; 6.负责对生产成本的控制,追踪生产设备的维护保养的执行情况; 7.负责安全生产管理工会议的组织,落实安全生产过程和预防的管理; 8.协调本部门与其他部门之间的配合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ● 车队队长岗位职责: 1.车队长在生产运作部主任领导
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2030年中国六氟磷酸锂行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx
- 防护工程之三维网植被护坡(附施工图解、工艺、造价编制).pdf VIP
- 《中铁一局集团有限公司工程项目管理绩效考核办法》(中铁一成本[2015]623号).doc
- 机械打眼开炸石方(附施工图解、造价编制).pdf VIP
- 路基土石方(借土填方)(附施工图解、工艺、造价编制).pdf VIP
- 2023扬州龙川控股集团有限责任公司招聘试题及答案解析.docx
- 交通安全设施之交通标志(附施工图解、工艺、造价编制).pdf VIP
- 路基土石方之填挖交界(附施工图解、工艺、造价编制).pdf VIP
- 2纵横造价实战--抛石挤淤附施工图解、工艺、造价编制.pdf
- 2024《我的阿勒泰》作品简介PPT课件(精品).pptx
文档评论(0)